Y医院人力资源配置研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究内容和预期成果 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 预期成果 | 第18-19页 |
| 第2章 人力资源配置理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 人力资源配置的定义与目标 | 第19-20页 |
| 2.1.1 人力资源配置的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 人力资源配置的目标 | 第19-20页 |
| 2.2 人力资源配置的原则 | 第20-21页 |
| 2.2.1 优势定位原则 | 第20页 |
| 2.2.2 能级对应原则 | 第20-21页 |
| 2.2.3 内部为主原则 | 第21页 |
| 2.2.4 动态调节原则 | 第21页 |
| 2.2.5 道德原则 | 第21页 |
| 2.3 人力资源配置的方法 | 第21-22页 |
| 2.4 人力资源配置的程序 | 第22-24页 |
| 2.4.1 基于战略层次的人力资源配置需求 | 第22页 |
| 2.4.2 分析人力资源的内部和外部存量 | 第22-23页 |
| 2.4.3 基于价值理论优化配置人力资源 | 第23页 |
| 2.4.4 选择实施人力资源配置方案的办法 | 第23页 |
| 2.4.5 构建信息工作系统 | 第23-24页 |
| 第3章 医院人力资源配置现状 | 第24-41页 |
| 3.1 国内医院人力资源配置现状 | 第24-37页 |
| 3.1.1 我国医疗卫生事业的总体情况 | 第24-28页 |
| 3.1.2 我国医院的医疗服务现状 | 第28-30页 |
| 3.1.3 医院人力资源配置的现状 | 第30-37页 |
| 3.2 S省三甲医院人力资源配置现状 | 第37-40页 |
| 3.2.1 S省三甲医院的各类人力资源总量 | 第37-38页 |
| 3.2.2 S省三甲医院的各类人力资源结构 | 第38-39页 |
| 3.2.3 S省三甲医院的各类人力资源的平均水平 | 第39-40页 |
| 3.3 存在的问题 | 第40-41页 |
| 第4章 Y医院人力资源配置的现状和存在的问题 | 第41-49页 |
| 4.1 基本情况 | 第41-42页 |
| 4.2 医院组织结构 | 第42页 |
| 4.3 人力资源总体情况 | 第42-44页 |
| 4.4 人力资源配置现状 | 第44-47页 |
| 4.4.1 人员职称情况 | 第44页 |
| 4.4.2 人员学历情况 | 第44-45页 |
| 4.4.3 人员年龄情况 | 第45页 |
| 4.4.4 各类岗位人力资源现状 | 第45-47页 |
| 4.5 人力资源配置的问题 | 第47-49页 |
| 4.5.1 缺少长期的人力资源配置计划 | 第47页 |
| 4.5.2 用工制度不灵活 | 第47页 |
| 4.5.3 人员结构不合理 | 第47-48页 |
| 4.5.4 人员配置方法不合理 | 第48-49页 |
| 第5章 优化Y医院人力资源配置的对策 | 第49-62页 |
| 5.1 医疗人员配置设计 | 第49-54页 |
| 5.1.1 病区人员配置 | 第49-50页 |
| 5.1.2 门诊人员配置 | 第50-51页 |
| 5.1.3 特殊科室人员配置 | 第51-54页 |
| 5.1.4 教学人员配置 | 第54页 |
| 5.2 护理人员的配置设计 | 第54-57页 |
| 5.2.1 病区人员配置 | 第55-56页 |
| 5.2.2 门诊人员配置 | 第56页 |
| 5.2.3 特殊科室人员配置 | 第56页 |
| 5.2.4 特殊岗位人员配置 | 第56页 |
| 5.2.5 教学人员配置 | 第56-57页 |
| 5.2.6. 行政人员配置 | 第57页 |
| 5.3 药剂人员的配置设计 | 第57-58页 |
| 5.3.1 药剂师(士)配置 | 第57-58页 |
| 5.3.2 教学人员配置 | 第58页 |
| 5.4 医技人员的配置设计 | 第58-59页 |
| 5.4.1 医技人员配置 | 第58-59页 |
| 5.4.2 教学人员配置 | 第59页 |
| 5.5 Y医院人力资源配置对策建议 | 第59-62页 |
| 5.5.1 加快制订人力资源配置规划 | 第59-60页 |
| 5.5.2 深化医院人事制度相关改革 | 第60页 |
| 5.5.3 推行“人性管理”培育医院文化 | 第60-61页 |
| 5.5.4 重视继续教育培训 | 第61页 |
| 5.5.5 调整卫生技术人员结构 | 第61页 |
| 5.5.6 简化工作程序 | 第61页 |
| 5.5.7 充分运用现代科学技术 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
