| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-8页 |
| ·研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究的内容与思路 | 第7-8页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第8-11页 |
| ·营销渠道结构理论 | 第8页 |
| ·营销渠道行为理论 | 第8-11页 |
| 第三章 XY市分公司营销渠道现状分析 | 第11-19页 |
| ·电信运营企业传统语音业务营销渠道概况 | 第11-14页 |
| ·XY市分公司面临市场竞争压力和企业内部考核机制问题 | 第14-16页 |
| ·XY市分公司当前营销渠道运营情况分析 | 第16-19页 |
| 第四章 XY市分公司营销渠道调整及模式创新分析 | 第19-26页 |
| ·在全业务背景下传统渠道调整需求分析与调整计划制定 | 第19-21页 |
| ·全业务渠道模式构建行为分析 | 第21-23页 |
| ·针对3G业务数字化产品新渠道模式创新的结构分析 | 第23-26页 |
| 第五章 XY市分公司营销渠道调整及模式创新的实施 | 第26-35页 |
| ·针对全业务新渠道模式构建调整的准备 | 第26-27页 |
| ·新渠道模式调整的措施 | 第27-33页 |
| ·渠道模式调整后的效果评价与完善改进 | 第33-35页 |
| 第六章 结论与展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |