远程房地产公司薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 远程房地产公司现行薪酬体系分析 | 第21-34页 |
| 2.1 公司人力资源情况分析 | 第21-24页 |
| 2.1.1 公司企业文化分析 | 第21页 |
| 2.1.2 公司组织机构分析 | 第21-22页 |
| 2.1.3 公司人员结构分析 | 第22-24页 |
| 2.2 公司现行薪酬体系问题分析 | 第24-32页 |
| 2.2.1 公司薪酬战略分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 公司薪酬结构分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 公司薪酬水平分析 | 第26页 |
| 2.2.4 公司薪酬差距分析 | 第26-27页 |
| 2.2.5 公司薪酬与绩效联动性分析 | 第27页 |
| 2.2.6 公司薪酬调整机制分析 | 第27-28页 |
| 2.2.7 公司薪酬体系效能分析 | 第28-32页 |
| 2.3 薪酬体系优化重点 | 第32-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 远程房地产公司薪酬体系优化 | 第34-52页 |
| 3.1 薪酬体系设计原则 | 第34页 |
| 3.2 薪酬体系优化的基础工作 | 第34-40页 |
| 3.2.1 工作分析 | 第34-36页 |
| 3.2.2 岗位评价 | 第36-38页 |
| 3.2.3 薪酬市场调查 | 第38-39页 |
| 3.2.4 确定薪酬策略和薪酬制度 | 第39-40页 |
| 3.3 薪酬结构优化设计 | 第40-45页 |
| 3.3.1 岗位工资 | 第42-43页 |
| 3.3.2 绩效工资 | 第43页 |
| 3.3.3 技能等级工资 | 第43-44页 |
| 3.3.4 其他工资 | 第44页 |
| 3.3.5 新增福利项目 | 第44-45页 |
| 3.4 薪酬核算 | 第45-49页 |
| 3.4.1 岗位工资核算 | 第45页 |
| 3.4.2 绩效工资核算 | 第45-47页 |
| 3.4.3 技能等级工资核算 | 第47-48页 |
| 3.4.4 其他工资核算 | 第48-49页 |
| 3.4.5 新增福利项目核算 | 第49页 |
| 3.5 薪酬调整 | 第49-51页 |
| 3.5.1 因岗位调整带来的薪酬调整 | 第50页 |
| 3.5.2 根据考核结果进行薪酬调整 | 第50-51页 |
| 3.5.3 因工资基数调整带来的薪酬调整 | 第51页 |
| 3.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 远程房地产公司薪酬体系优化效果评价 | 第52-59页 |
| 4.1 模糊综合评价模型概述 | 第52-53页 |
| 4.2 效果评价指标体系构建 | 第53-54页 |
| 4.3 效果评价指标权重确定 | 第54-56页 |
| 4.4 效果评价分析 | 第56-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 研究成果及结论 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
