首页--文化、科学、教育、体育论文--中国教育事业论文--教师与学生状况论文--教师状况论文

教师“县管校用”政策执行研究--以S省P县为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
引言第9-23页
    (一) 研究背景第9-12页
        1. 促进教育公平与提高教育质量,呼唤优质教师资源的均衡配置第9-11页
        2. 制度瓶颈与困惑,迫切需要教师管理体制变革第11页
        3. 国家法律与法规,奠定了教师管理体制变革的政策基础第11-12页
    (二) 文献综述第12-19页
        1. 教师管理体制相关政策的变革过程第12-14页
        2. 关于县管校用相关的研究第14-16页
        3. 政策执行相关理论研究第16-18页
        4. 简要的评论第18-19页
    (三) 研究思路第19-20页
    (四) 核心概念界定第20-21页
        1. 县管校用第20-21页
        2. 走校第21页
        3. 政策执行第21页
    (五) 研究方法第21-22页
        1. 文献法第21页
        2. 调查法第21-22页
    (六) 研究意义第22-23页
        1. 理论价值第22页
        2. 现实意义第22-23页
一、P县县情及其“县管校用”政策提出第23-31页
    (一) P县县情:自然、社会与教育环境第23-26页
        1. 自然地理环境第23-24页
        2. 社会经济环境特征第24页
        3. P县教育概况第24-26页
    (二) S省P县教师“县管校用”政策的提出第26-31页
        1. P县教师“县管校用”政策变迁第26-28页
        2. P县教师“县管校用”政策文本分析第28-31页
二、P县教师“县管校用”政策执行现状调查第31-42页
    (一) 研究设计与样本选择第31-34页
        1. 研究设计第31页
        2. 样本选择第31-34页
    (二) 县管校用政策实施状况及积极效果第34-42页
        1. 调查对象基本情况第34-37页
        2. 县管校用政策实施的积极效果第37-42页
三、“县管校用”政策执行的问题及原因分析第42-56页
    (一) 政策文本方面第42-44页
        1. 走校教师选派规则模糊第42-43页
        2. 教师考核结果难以量化第43-44页
        3. 政策设计难有鲶鱼效应第44页
    (二) 政策执行主体方面第44-49页
        1. 部门人员紧张,政策执行乏力第44-45页
        2. 执行主体多元性,掌控力不强第45-46页
        3. 政策执行者变通,选择性执行第46-47页
        4. 稀释优质教育,掣肘执行决定第47-49页
    (三) 政策目标群体方面第49-52页
        1. 教师身份认识分歧第49-50页
        2. 校长本位意识严重第50-51页
        3. 激励机制不相容第51-52页
    (四) 政策执行环境方面第52-56页
        1. 互补制度缺失,关联政策冲突第52-53页
        2. 政策宣传不够,教师职业倦怠第53-55页
        3. 政府投入有限,教师队伍松散第55-56页
四、完善“县管校用”政策执行的建议第56-61页
    (一) 政策文本方面第56-57页
        1. 完善政策文本,细化管理措施第56页
        2. 建立健全合理的教师考核方案第56页
        3. 明确教师走校的有效激励手段第56-57页
    (二) 政策执行主体方面第57-58页
        1. 完善管理机制,补充执行人员第57页
        2. 坚持部门联动,共同推进改革第57-58页
        3. 消解利益冲突,强化政策执行第58页
    (三) 政策目标群体方面第58-59页
        1. 发展职业观念,重视教师诉求第58页
        2. 重塑大局意识,校长民主管理第58-59页
        3. 厘清公众认识,达成均衡思想第59页
    (四) 政策执行环境方面第59-61页
        1. 健全配套制度,明确法律保障第59页
        2. 营造政策氛围,重视教师道德第59-60页
        3. 实施省级统筹,保障教师待遇第60-61页
结语第61-62页
参考文献第62-67页
附件1 县管校用访谈提纲第67-68页
后记第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:安科生物公司并购后品牌整合策略研究
下一篇:QR公司外汇风险管理研究