美国EB公司在中国市场的营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外市场营销策略研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外市场营销理论 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内市场营销理论 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法与路线 | 第12-14页 |
| 第二章 EB公司面临的营销环境分析 | 第14-29页 |
| 2.1 EB公司内部环境分析 | 第14-16页 |
| 2.1.1 EB公司以及产品简介 | 第14-15页 |
| 2.1.2 公司营销现状以及存在的问题 | 第15-16页 |
| 2.2 EB公司内部条件分析 | 第16-18页 |
| 2.3 EB公司外部营销环境分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 行业环境分析 | 第20页 |
| 2.3.3 安全预警仪行业现状概述 | 第20-22页 |
| 2.3.4 安全预警仪行业发展趋势 | 第22页 |
| 2.4 安全预警仪行业竞争状况分析 | 第22-26页 |
| 2.5 EB公司SWOT分析 | 第26-29页 |
| 2.5.1 优势Strength | 第26页 |
| 2.5.2 劣势Weakness | 第26-27页 |
| 2.5.3 机会Opportunity | 第27页 |
| 2.5.4 威胁Threats | 第27-28页 |
| 2.5.5 战略选择 | 第28-29页 |
| 第三章 EB公司的STP战略 | 第29-35页 |
| 3.1 安全预警仪市场细分 | 第29-31页 |
| 3.1.1 终端客户（消费群体）细分 | 第30页 |
| 3.1.2 直接客户细分 | 第30-31页 |
| 3.2 EB公司目标市场选择 | 第31-33页 |
| 3.2.1EB公司目标市场选择评估 | 第32页 |
| 3.2.2EB公司目标市场选择 | 第32-33页 |
| 3.3 EB公司目标市场定位 | 第33-35页 |
| 第四章 EB公司市场营销组合策略 | 第35-45页 |
| 4.1 产品策略 | 第35-40页 |
| 4.1.1 产品组合优化策略 | 第36-37页 |
| 4.1.2 新产品开发策略 | 第37-38页 |
| 4.1.3 产品生命周期营销策略 | 第38-39页 |
| 4.1.4 品牌策略 | 第39页 |
| 4.1.5 产品包装策略 | 第39-40页 |
| 4.1.6 服务策略 | 第40页 |
| 4.2 价格策略 | 第40-42页 |
| 4.3 渠道策略 | 第42-43页 |
| 4.4 促销策略 | 第43-45页 |
| 第五章 EB公司营销策略实施保障 | 第45-49页 |
| 5.1 建立国内市场营销队伍 | 第45-46页 |
| 5.2 绩效考核和激励机制 | 第46-47页 |
| 5.2.1 树立全员营销理念 | 第46页 |
| 5.2.2 对销售人员进行培训 | 第46-47页 |
| 5.2.3 优化销售人员薪酬结构 | 第47页 |
| 5.3 加强相关职能部门的保障 | 第47-49页 |
| 5.3.1 信息技术部门 | 第47页 |
| 5.3.2 财务部门 | 第47-48页 |
| 5.3.3 人力资源部门 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
