利快进口家居品牌管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的理论基础 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路、方法与结构 | 第13-16页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.3 基本结构 | 第15-16页 |
| 第2章 品牌管理相关研究综述 | 第16-22页 |
| 2.1 品牌管理相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 品牌 | 第16页 |
| 2.1.2 品牌管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 品牌代理的类型 | 第17-18页 |
| 2.1.4 进口品牌总代理类企业特点 | 第18页 |
| 2.2 国内外品牌管理研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国外品牌管理研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内品牌管理研究 | 第19-20页 |
| 2.3 宝洁公司品牌管理研究 | 第20页 |
| 2.3.1 多品牌战略 | 第20页 |
| 2.3.2 品牌系统化管理 | 第20页 |
| 2.3.3 基于市场调研的品牌产品研发 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 进口家居用品行业现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 进口家居用品行业现状分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 行业发展过程与特征 | 第22页 |
| 3.1.2 行业现状分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 行业竞争分析 | 第23-24页 |
| 3.2 进口家居用品市场现状分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 消费者人群 | 第24-25页 |
| 3.2.2 分销渠道 | 第25-28页 |
| 第4章 利快进口品牌管理现状 | 第28-34页 |
| 4.1 利快发展简介 | 第28-29页 |
| 4.2 利快进口家居市场的SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4.3 利快进口品牌管理的现状 | 第31-34页 |
| 4.3.1 品牌定位方面 | 第31-32页 |
| 4.3.2 利快进口品牌引进策略方面 | 第32页 |
| 4.3.3 利快进口品牌销售渠道策略方面 | 第32-33页 |
| 4.3.4 利快进口品牌管理模式方面 | 第33-34页 |
| 第5章 利快进口品牌管理中存在的问题 | 第34-40页 |
| 5.1 专家访谈及结果分析 | 第34-35页 |
| 5.2 利快尽快品牌管理中存在的问题分析 | 第35-40页 |
| 5.2.1 品牌定位问题 | 第35-36页 |
| 5.2.2 品牌战略问题 | 第36-37页 |
| 5.2.3 品牌营销问题 | 第37-38页 |
| 5.2.4 品牌销售渠道不平衡 | 第38-39页 |
| 5.2.5 品牌形象问题 | 第39-40页 |
| 第6章 利快进口品牌管理策略优化 | 第40-54页 |
| 6.1 利快进口品牌管理策略优化 | 第40-45页 |
| 6.1.1 明确品牌定位 | 第40-42页 |
| 6.1.2 明确旗下各进口品牌战略 | 第42-44页 |
| 6.1.3 加强品牌营销各项细节实施 | 第44-45页 |
| 6.2 利快进口品牌管理在实施过程中的策略优化 | 第45-54页 |
| 6.2.1 建立品牌供应商评价、预警系统 | 第45-48页 |
| 6.2.2 加强品牌财务状况监控 | 第48-50页 |
| 6.2.3 提升品牌实体店形象 | 第50-51页 |
| 6.2.4 注重品牌产品延伸管理 | 第51-52页 |
| 6.2.5 提升物流服务以增加顾客品牌好感度 | 第52-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
