| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-17页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第14-17页 |
| 1.2 研究问题 | 第17-18页 |
| 1.3 重要概念界定 | 第18-20页 |
| 1.4 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法 | 第21-23页 |
| 1.5.1 案例研究法 | 第21页 |
| 1.5.2 过程方法 | 第21-22页 |
| 1.5.3 实验研究法 | 第22-23页 |
| 1.6 研究框架与技术路线 | 第23-25页 |
| 1.7 创新点 | 第25-27页 |
| 第二章 理论背景与文献综述 | 第27-70页 |
| 2.1 资源依赖理论 | 第27-38页 |
| 2.1.1 资源依赖理论的基本观点 | 第27-28页 |
| 2.1.2 管理资源依赖的策略 | 第28-34页 |
| 2.1.3 资源依赖视角下的竞争与合作 | 第34-35页 |
| 2.1.4 管理资源依赖的结果 | 第35-37页 |
| 2.1.5 相关研究述评 | 第37-38页 |
| 2.2 悖论视角 | 第38-52页 |
| 2.2.1 悖论视角的背景 | 第38-39页 |
| 2.2.2 响应悖论的策略与过程 | 第39-48页 |
| 2.2.3 响应悖论的结果 | 第48-49页 |
| 2.2.4 后发企业响应冲突的方式与结果 | 第49-50页 |
| 2.2.5 相关研究述评 | 第50-52页 |
| 2.3 吸收能力研究 | 第52-68页 |
| 2.3.1 吸收能力的概念 | 第52-53页 |
| 2.3.2 吸收能力的经验研究 | 第53-54页 |
| 2.3.3 知识视角下的吸收能力研究 | 第54-67页 |
| 2.3.4 相关研究述评 | 第67-68页 |
| 2.4 总体述评 | 第68-70页 |
| 第三章 研究设计 | 第70-86页 |
| 3.1 研究设计思路 | 第70-71页 |
| 3.2 研究对象选择 | 第71-78页 |
| 3.2.1 定量研究对象 | 第71页 |
| 3.2.2 定性研究对象 | 第71-78页 |
| 3.3 数据收集 | 第78-82页 |
| 3.3.1 定量数据 | 第78页 |
| 3.3.2 定性数据 | 第78-82页 |
| 3.4 数据处理 | 第82-86页 |
| 第四章 后发企业吸收能力构建的资源依赖逻辑 | 第86-105页 |
| 4.1 后发企业建立资源依赖关系的必要性 | 第86-91页 |
| 4.1.1 后发企业的资源需求 | 第86-88页 |
| 4.1.2 后发企业的外部环境 | 第88-89页 |
| 4.1.3 组织间知识转移 | 第89-91页 |
| 4.2 后发企业资源依赖的嵌入逻辑 | 第91-96页 |
| 4.2.1 技术依赖 | 第92-94页 |
| 4.2.2 顾客依赖 | 第94-96页 |
| 4.3 资源双依赖下后发企业的行为模式 | 第96-101页 |
| 4.3.1 资源双依赖下的外部知识获取行为 | 第96-99页 |
| 4.3.2 资源双依赖下后发企业的双元行为 | 第99-101页 |
| 4.4 资源双依赖下后发企业的动态响应过程 | 第101-105页 |
| 第五章 资源双依赖下后发企业外部知识获取的双元行为 | 第105-131页 |
| 5.1 研究假设 | 第106-117页 |
| 5.1.1 顾客需求 | 第106-110页 |
| 5.1.2 后发企业的内部能力 | 第110-117页 |
| 5.2 研究方法 | 第117-122页 |
| 5.2.1 样本与程序 | 第118-119页 |
| 5.2.2 政策工具 | 第119-120页 |
| 5.2.3 变量测量 | 第120-122页 |
| 5.3 研究结果 | 第122-126页 |
| 5.3.1 描述统计 | 第122-124页 |
| 5.3.2 统计结果 | 第124-126页 |
| 5.4 讨论与结论 | 第126-131页 |
| 5.4.1 结果讨论 | 第126-128页 |
| 5.4.2 理论启示 | 第128-131页 |
| 第六章 资源双依赖下后发企业悖论均衡的动态过程 | 第131-166页 |
| 6.1 研究方法 | 第131-135页 |
| 6.1.1 对象选择 | 第132-133页 |
| 6.1.2 数据分析 | 第133-135页 |
| 6.2 研究结果 | 第135-156页 |
| 6.2.0 技术与市场间的总体冲突 | 第135-138页 |
| 6.2.1 冲突的惯性承接 | 第138-146页 |
| 6.2.2 悖论整合的过程 | 第146-154页 |
| 6.2.3 应对冲突的结果 | 第154-156页 |
| 6.3 一个“由外至内”的动态均衡过程框架 | 第156-161页 |
| 6.4 理论启示 | 第161-166页 |
| 第七章 后发企业吸收能力“由外至内”逻辑的建构 | 第166-177页 |
| 7.1 后发企业吸收能力“由外至内”逻辑建构的驱动条件 | 第166-169页 |
| 7.2 后发企业吸收能力“由外至内”逻辑建构的驱动机制 | 第169-173页 |
| 7.2.1 后发企业的行为双元 | 第169-171页 |
| 7.2.2 后发企业的悖论均衡过程 | 第171-173页 |
| 7.3 驱动条件、驱动机制与吸收能力的共演 | 第173-177页 |
| 第八章 结论与展望 | 第177-187页 |
| 8.1 主要结论 | 第177-179页 |
| 8.2 理论启示 | 第179-185页 |
| 8.2.1 后发企业吸收能力 | 第179-181页 |
| 8.2.2 悖论视角下后发企业的潜在释放 | 第181-183页 |
| 8.2.3 后发企业组织学习由利用到探索的转换 | 第183-185页 |
| 8.3 管理启示 | 第185-186页 |
| 8.4 研究不足与展望 | 第186-187页 |
| 致谢 | 第187-189页 |
| 参考文献 | 第189-224页 |
| 攻读博士学位期间取得的成果 | 第224-226页 |
| 附录 政策捕获工具 | 第226-228页 |
