D公司供应商评价与选择研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的内容 | 第12页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 供应商评价与选择相关理论研究综述 | 第14-26页 |
| 2.1 供应链的相关理论 | 第14页 |
| 2.2 供应商评价指标体系研究 | 第14-19页 |
| 2.2.1 国外研究的发展和现状 | 第14-17页 |
| 2.2.2 国内研究的发展和现状 | 第17-19页 |
| 2.3 供应商评价方法研究 | 第19-22页 |
| 2.4 层次分析法 | 第22-25页 |
| 2.4.1 层次分析法的优点 | 第22页 |
| 2.4.2 层次分析法的基本步骤 | 第22-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 D公司供应商评价与选择现状 | 第26-37页 |
| 3.1 D公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 D公司供应商管理现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 元器件的分类 | 第27-28页 |
| 3.2.2 供应商情况 | 第28-30页 |
| 3.3 D公司供应商评价与选择的现状 | 第30-33页 |
| 3.3.1 供应商评价与选择小组 | 第30-31页 |
| 3.3.2 评价指标 | 第31页 |
| 3.3.3 评价方法 | 第31-32页 |
| 3.3.4 评价流程 | 第32-33页 |
| 3.4 D公司供应商评价与选择存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 D公司供应商评价与选择改善方案 | 第37-56页 |
| 4.1 供应商评价与选择的原则和要达成的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 供应商评价与选择指标的改善 | 第38-47页 |
| 4.2.1 评价指标的设置原则 | 第38页 |
| 4.2.2 调查问卷的设计 | 第38-39页 |
| 4.2.3 信度分析和效度分析 | 第39-40页 |
| 4.2.4 调查问卷的分析 | 第40-41页 |
| 4.2.5 供应商评价与选择指标体系的建立 | 第41-42页 |
| 4.2.6 供应商评价与选择指标分析 | 第42-47页 |
| 4.3 供应商评价与选择指标权重确定 | 第47-52页 |
| 4.4 供应商评价与选择指标评分标准 | 第52-53页 |
| 4.5 供应商评价小组的重新组建 | 第53页 |
| 4.6 供应商评价与选择流程优化 | 第53-54页 |
| 4.7 本章小结 | 第54-56页 |
| 第5章 供应商评价与选择实例应用 | 第56-62页 |
| 5.1 评价流程 | 第56-57页 |
| 5.2 评价结果 | 第57-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 附录一：供应商评价与选择指标调查问卷 | 第64-65页 |
| 附录二：供应商评价与选择评价指标调查问卷原始数据 | 第65-67页 |
| 附录三：供应商现场考评表 | 第67-68页 |
| 附录四：供应商评分表 | 第68-69页 |
| 附录五：供应商现场考评评价指标得分汇总表 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
