万洲国际并购史密斯菲尔德的协同效应研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 论文结构及主要内容 | 第11-13页 |
| 第三节 研究思路与论文特色 | 第13-15页 |
| 第二章 万洲国际并购史密斯菲尔德回顾 | 第15-26页 |
| 第一节 并购背景介绍 | 第15-21页 |
| 一 宏观及行业背景 | 第15-18页 |
| 二 主并方——万洲国际 | 第18-19页 |
| 三 被并方——史密斯菲尔德 | 第19-21页 |
| 第二节 并购动因 | 第21-23页 |
| 一 万洲国际并购的驱动力量 | 第21-22页 |
| 二 史密斯菲尔德出售的动因 | 第22-23页 |
| 第三节 并购事件回顾 | 第23-26页 |
| 一 并购过程 | 第23-24页 |
| 二 并购资金安排 | 第24-25页 |
| 三 并购结果 | 第25-26页 |
| 第三章 并购协同效应的评价指标及评价方法 | 第26-35页 |
| 第一节 并购协同效应的影响因素 | 第26-28页 |
| 一 宏观因素 | 第26-27页 |
| 二 行业因素 | 第27页 |
| 三 企业因素 | 第27-28页 |
| 四 并购本身的因素 | 第28页 |
| 第二节 并购协同效应评价指标 | 第28-31页 |
| 一 财务协同效应评价指标 | 第29页 |
| 二 经营协同效应评价指标 | 第29-30页 |
| 三 管理协同效应评价指标 | 第30-31页 |
| 四 无形资产协同效应评价指标 | 第31页 |
| 第三节 并购协同效应的综合评价方法 | 第31-35页 |
| 第四章 万洲国际并购史密斯菲尔德的协同效应评价 | 第35-58页 |
| 第一节 财务协同效应评价分析 | 第35-39页 |
| 一 偿债能力评价分析 | 第35-38页 |
| 二 节税效应评价分析 | 第38-39页 |
| 第二节 经营协同效应评价分析 | 第39-46页 |
| 一 盈利能力评价分析 | 第39-43页 |
| 二 成长能力评价分析 | 第43-46页 |
| 第三节 管理协同效应分析评价 | 第46-49页 |
| 一 费用控制水平分析评价 | 第46页 |
| 二 资产管理效率评价分析 | 第46-49页 |
| 第四节 无形资产协同效应评价分析 | 第49-53页 |
| 一 品牌协同效应评价分析 | 第49-51页 |
| 二 技术协同效应评价分析 | 第51-52页 |
| 三 文化协同效应评价分析 | 第52-53页 |
| 第五节 本次并购的协同效应综合评价 | 第53-58页 |
| 一 并购协同财务指标综合评价 | 第53-56页 |
| 二 并购协同无形资产评价 | 第56页 |
| 三 总体评价 | 第56-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-62页 |
| 第一节 研究结论 | 第58页 |
| 第二节 启示与建议 | 第58-61页 |
| 一 选择合适的并购对象 | 第59页 |
| 二 做好并购资金的安排 | 第59-60页 |
| 三 进行有效的系统整合 | 第60-61页 |
| 第三节 不足及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 个人简历 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
