HT教育公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
一 选题背景 | 第9-10页 |
二 选题研究意义 | 第10-11页 |
第二节 研究内容 | 第11-12页 |
第三节 研究方法和研究思路 | 第12-14页 |
一 研究方法 | 第12页 |
二 研究思路 | 第12-14页 |
第二章 HT公司发展概况 | 第14-21页 |
第一节 公司发展历程 | 第14页 |
第二节 公司概况 | 第14-21页 |
一 公司核心团队构成 | 第15页 |
二 公司组织架构 | 第15-16页 |
三 公司产品构成 | 第16-17页 |
四 公司人力资源概况 | 第17-18页 |
五 公司市场概况 | 第18-19页 |
六 公司盈利概况 | 第19-20页 |
七 公司发展理念 | 第20-21页 |
第三章 HT教育环境综合分析 | 第21-30页 |
第一节 PEST宏观环境分析 | 第21-24页 |
一 政治法律环境分析 | 第21-22页 |
二 经济环境分析 | 第22-23页 |
三 社会环境分析 | 第23-24页 |
四 技术环境分析 | 第24页 |
第二节 公司行业环境分析 | 第24-27页 |
一 国内教育培训行业发展现状 | 第24-25页 |
二 目前竞争环境的分析 | 第25-27页 |
第三节 SWOT矩阵模型分析 | 第27-29页 |
第四节 战略定位确定 | 第29-30页 |
第四章 HT教育发展战略制定 | 第30-36页 |
第一节 HT教育发展战略目标 | 第30-31页 |
一 公司使命 | 第30页 |
二 公司总战略目标 | 第30页 |
三 公司经营层战略 | 第30-31页 |
第二节 HT教育发展战略步骤 | 第31-33页 |
第三节 HT教育发展战略实施措施 | 第33-36页 |
第五章 HT教育战略实施保障 | 第36-43页 |
第一节 提升内部管理制度 | 第36-37页 |
第二节 优化完善课程产品 | 第37-38页 |
第三节 建立健全人才机制 | 第38-39页 |
第四节 提升品牌形象知名度 | 第39-40页 |
第五节 完善营销渠道 | 第40-41页 |
第六节 财务支持保障 | 第41-43页 |
第六章 全文总结与未来展望 | 第43-46页 |
第一节 全文总结 | 第43-44页 |
第二节 未来展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
个人简历 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |