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HT教育公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    第一节 选题背景及研究意义第9-11页
        一 选题背景第9-10页
        二 选题研究意义第10-11页
    第二节 研究内容第11-12页
    第三节 研究方法和研究思路第12-14页
        一 研究方法第12页
        二 研究思路第12-14页
第二章 HT公司发展概况第14-21页
    第一节 公司发展历程第14页
    第二节 公司概况第14-21页
        一 公司核心团队构成第15页
        二 公司组织架构第15-16页
        三 公司产品构成第16-17页
        四 公司人力资源概况第17-18页
        五 公司市场概况第18-19页
        六 公司盈利概况第19-20页
        七 公司发展理念第20-21页
第三章 HT教育环境综合分析第21-30页
    第一节 PEST宏观环境分析第21-24页
        一 政治法律环境分析第21-22页
        二 经济环境分析第22-23页
        三 社会环境分析第23-24页
        四 技术环境分析第24页
    第二节 公司行业环境分析第24-27页
        一 国内教育培训行业发展现状第24-25页
        二 目前竞争环境的分析第25-27页
    第三节 SWOT矩阵模型分析第27-29页
    第四节 战略定位确定第29-30页
第四章 HT教育发展战略制定第30-36页
    第一节 HT教育发展战略目标第30-31页
        一 公司使命第30页
        二 公司总战略目标第30页
        三 公司经营层战略第30-31页
    第二节 HT教育发展战略步骤第31-33页
    第三节 HT教育发展战略实施措施第33-36页
第五章 HT教育战略实施保障第36-43页
    第一节 提升内部管理制度第36-37页
    第二节 优化完善课程产品第37-38页
    第三节 建立健全人才机制第38-39页
    第四节 提升品牌形象知名度第39-40页
    第五节 完善营销渠道第40-41页
    第六节 财务支持保障第41-43页
第六章 全文总结与未来展望第43-46页
    第一节 全文总结第43-44页
    第二节 未来展望第44-46页
参考文献第46-48页
个人简历第48-49页
致谢第49页

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