| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和论文结构 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述及相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.2 零售企业供应链管理策略 | 第15-18页 |
| 2.2.1 采购策略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 库存控制策略 | 第16-17页 |
| 2.2.3 配送策略 | 第17-18页 |
| 2.2.4 信息策略 | 第18页 |
| 第3章 A便利店供应链管理概述 | 第18-25页 |
| 3.1 便利店行业综述 | 第18-20页 |
| 3.1.1 行业简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 行业发展特点 | 第19-20页 |
| 3.2 A便利店供应链管理概述 | 第20-25页 |
| 3.2.1 企业概况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 中国业务概况 | 第21-22页 |
| 3.2.3 供应链管理发展历程 | 第22-23页 |
| 3.2.4 供应链管理的目标 | 第23-24页 |
| 3.2.5 在供应链中的地位 | 第24-25页 |
| 第4章 A便利店供应链管理现状分析 | 第25-38页 |
| 4.1 供应商及商品管理 | 第25-30页 |
| 4.1.1 供应商管理 | 第25-26页 |
| 4.1.2 商品管理 | 第26-28页 |
| 4.1.3 订单补货管理 | 第28-30页 |
| 4.2 共配中心管理 | 第30-36页 |
| 4.2.1 共配中心运营结构 | 第30-31页 |
| 4.2.2 共配中心主要业务流程 | 第31-32页 |
| 4.2.3 供应商送（退）货流程 | 第32-34页 |
| 4.2.4 最低库存量及预警机制 | 第34页 |
| 4.2.5 指标考核管理 | 第34-36页 |
| 4.3 门店管理 | 第36-38页 |
| 4.3.1 门店管理 | 第36-37页 |
| 4.3.2 门店选址策略 | 第37-38页 |
| 4.4 信息系统管理 | 第38页 |
| 第5章 A便利店供应链管理优化方案 | 第38-45页 |
| 5.1 A便利店供应链管理的现存问题及优化的目的 | 第38-39页 |
| 5.2 A便利店供应链管理优化方案 | 第39-45页 |
| 5.2.1 注重库存管控，建立供应链内部联动机制 | 第39-41页 |
| 5.2.2 进一步推进集约采购，优化供应商结构 | 第41-42页 |
| 5.2.3 建立库存管控指标体系，优化系统性管理 | 第42-44页 |
| 5.2.4 提升发展速度，拓展电商战略，加快供应链布局 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46页 |
| 6.3 论文的不足 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |