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H中心医院服务营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与研究意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究内容与创新之处第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 创新之处第16-18页
2 相关概念界定及分析方法第18-24页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 市场营销第18-19页
        2.1.2 服务营销第19-20页
    2.2 相关分析方法第20-24页
        2.2.1 4P分析法第20页
        2.2.2 PEST分析法第20-21页
        2.2.3 SWOT分析法第21-22页
        2.2.4 服务营销组合策略分析法第22-24页
3 H中心医院服务营销现状及存在问题第24-34页
    3.1 H中心医院介绍第24-26页
        3.1.1 H中心医院概况第24页
        3.1.2 H中心医院组织机构第24-26页
    3.2 H中心医院服务营销现状分析第26-31页
        3.2.1 服务营销实施措施第27-28页
        3.2.2 服务营销实施效果第28-31页
    3.3 H中心医院服务营销存在的问题第31-34页
        3.3.1 管理自主权不充分第32页
        3.3.2 服务配置设置不合理第32页
        3.3.3 服务营销意识不先进第32-33页
        3.3.4 服务内容特色不突出第33-34页
4 H中心医院服务营销环境分析第34-44页
    4.1 H中心医院宏观环境分析第34-37页
        4.1.1 政治法律环境第34-35页
        4.1.2 经济环境第35-36页
        4.1.3 技术环境第36-37页
        4.1.4 社会文化环境第37页
    4.2 H中心医院微观环境分析第37-39页
        4.2.1 内部分析第37-38页
        4.2.2 竞争对手分析第38-39页
    4.3 H中心医院SWOT分析第39-44页
        4.3.1 优势分析第39-40页
        4.3.2 劣势分析第40页
        4.3.3 机会分析第40-41页
        4.3.4 威胁分析第41-44页
5 H中心医院服务营销策略分析第44-56页
    5.1 H中心医院STP分析第44-46页
        5.1.1 市场细分第44-45页
        5.1.2 目标市场选择第45-46页
        5.1.3 市场定位第46页
    5.2 H中心医院服务营销策略第46-54页
        5.2.1 产品策略第46-47页
        5.2.2 人员策略第47-48页
        5.2.3 过程策略第48-49页
        5.2.4 渠道策略第49-50页
        5.2.5 价格策略第50-52页
        5.2.6 促销策略第52-53页
        5.2.7 有形展示策略第53-54页
    5.3 H中心医院服务营销策略的延伸与拓展第54-56页
        5.3.1 拓宽服务范围,提升服务能力第54-55页
        5.3.2 完善平台建设第55页
        5.3.3 细化签约服务第55页
        5.3.4 结合实际需求第55页
        5.3.5 量化日常巡诊第55-56页
6 H中心医院服务营销策略的保障措施第56-60页
    6.1 人才保障第56页
    6.2 资金保障第56-57页
    6.3 信息保障第57页
    6.4 服务保障第57-60页
7 结论与展望第60-62页
    7.1 结论第60页
    7.2 展望第60-62页
致谢第62-64页
参考文献第64-67页

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