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CM公司员工绩效管理体系优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景与研究意义第10-12页
   ·国内外相关研究综述第12-15页
     ·国外绩效管理研究第12-13页
     ·国内绩效管理研究第13-15页
   ·研究内容与研究方法第15-16页
第2章 绩效管理理论概述第16-22页
   ·绩效管理的概念及内涵第16-17页
   ·绩效管理的方法第17-18页
   ·绩效管理中的人力资本理论和激励理论第18-22页
第3章 CM公司员工绩效管理体系现状分析第22-29页
   ·CM公司简介第22页
   ·CM公司员工绩效管理体系现状第22-25页
   ·CM公司员工绩效管理体系存在的问题分析第25-29页
第4章 CM公司员工绩效管理体系的优化设计第29-44页
   ·绩效管理体系优化目标与思路第29-30页
     ·优化目标第29页
     ·优化思路第29-30页
   ·CM公司员工绩效管理组织优化第30-31页
   ·CM公司员工绩效管理流程优化第31页
   ·CM公司绩效管理指标设定及分解(KPI维度)第31-40页
     ·CM公司绩效管理体系指标设定第31-32页
     ·CM公司绩效管理指标分解第32-38页
     ·CM公司绩效管理指标计算方法第38-40页
   ·CM公司绩效考核管理制度优化第40-44页
第5章 CM公司员工绩效管理体系应用第44-50页
   ·CM公司优化后绩效管理体系应用第44-46页
     ·CM公司绩效管理公司级应用第44页
     ·CM公司绩效管理部门级应用第44页
     ·CM公司员工绩效考核应用第44-46页
   ·员工绩效考核结果运用第46-48页
   ·员工绩效考核结果反馈第48-50页
第6章 结论与展望第50-51页
   ·研究结论第50页
   ·研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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