ZD公司绩效管理诊断报告
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
·诊断的背景及意义 | 第9-11页 |
·诊断背景 | 第9页 |
·诊断意义 | 第9-11页 |
·国内外绩效管理研究现状 | 第11-13页 |
·国内绩效管理研究现状 | 第11-12页 |
·国外绩效管理研究现状 | 第12-13页 |
·研究思路及方法 | 第13-16页 |
·研究思路 | 第13-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
2 现状诊断 | 第16-26页 |
·ZD公司现状 | 第16-19页 |
·ZD公司所处社会环境 | 第16页 |
·ZD公司简介及相关业务数据 | 第16-19页 |
·诊断方案 | 第19-23页 |
·ZD公司绩效管理诊断方案设计 | 第19页 |
·问卷调研结果分析 | 第19-21页 |
·问卷调研结果分析结论 | 第21-23页 |
·诊断内容 | 第23-26页 |
·ZD公司绩效管理诊断细则 | 第23-24页 |
·ZD公司绩效管理保障举措 | 第24-26页 |
3 诊断结论分析 | 第26-33页 |
·相关理论基础 | 第26-29页 |
·绩效的定义 | 第26页 |
·绩效管理的定义 | 第26页 |
·绩效管理的作用 | 第26-27页 |
·绩效管理的主要内容 | 第27-28页 |
·绩效管理指标的选取方法 | 第28-29页 |
·绩效指标权重设定方法 | 第29页 |
·诊断结论 | 第29-33页 |
·ZD公司绩效管理实施难点 | 第30页 |
·ZD公司绩效管理存在问题成因分析——主观方面 | 第30-32页 |
·ZD公司绩效管理存在问题成因分析——客观方面 | 第32-33页 |
4 诊断优化方案及建议 | 第33-56页 |
·诊断优化方案 | 第33-51页 |
·ZD公司绩效管理体系设计思路 | 第33-34页 |
·ZD公司绩效管理体系设计基本原则 | 第34页 |
·ZD公司绩效管理体系的构建 | 第34-44页 |
·ZD公司绩效管理指标设计 | 第44-51页 |
·诊断建议 | 第51-56页 |
·应致力于提高绩效管理水平 | 第51-52页 |
·应提升绩效管理中企业员工的参与度 | 第52页 |
·应通过绩效管理促进公司战略目标实现 | 第52-53页 |
·应重视公司文化建设 | 第53页 |
·应完善组织保障体系建设 | 第53-55页 |
·应用大数据理念支撑绩效管理信息系统 | 第55-56页 |
5 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录A ZD公司领导层绩效管理访谈大纲 | 第59-60页 |
附录B ZD公司绩效管理问卷调查 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简介 | 第63-64页 |