HB公司采购成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究文献综述 | 第12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 制造型企业采购成本管理理论基础 | 第15-25页 |
| ·制造企业采购成本概述 | 第15-17页 |
| ·制造企业采购成本构成 | 第15-16页 |
| ·制造企业采购成本特点 | 第16-17页 |
| ·采购成本管理内涵 | 第17-18页 |
| ·成本与采购成本概念 | 第17-18页 |
| ·采购成本管理及成本管理思想演变 | 第18页 |
| ·制造企业常采用的采购成本管理方式 | 第18-25页 |
| ·竞争性谈判与公开招标 | 第18-19页 |
| ·采购成本分析 | 第19页 |
| ·供应商信息管理平台 | 第19-20页 |
| ·目标成本法 | 第20-24页 |
| ·杠杆采购与集中采购 | 第24-25页 |
| 3 HB公司采购成本管理现状和问题分析 | 第25-37页 |
| ·HB公司背景 | 第25-26页 |
| ·HB公司采购业务流程 | 第26-30页 |
| ·HB公司现采购成本管理现状 | 第30-32页 |
| ·在成本控制方面实行责任制管理 | 第30页 |
| ·做好存货管理用好现金折扣 | 第30-32页 |
| ·呆滞及积压材料的处理 | 第32页 |
| ·HB公司采购成本管理存在的问题 | 第32-37页 |
| ·供应链管理与信息系统建设上存在问题 | 第32-33页 |
| ·采购批量未能有效把握 | 第33页 |
| ·供应商管理缺乏科学依据 | 第33-34页 |
| ·自制还是外协采购未作精准分析 | 第34-37页 |
| 4 基于目标成本法的采购成本管理 | 第37-49页 |
| ·目标成本法的实施路径 | 第37-44页 |
| ·树立TCO总成本管理理念 | 第37页 |
| ·合理定位目标利润、成本及产品 | 第37-39页 |
| ·外购还是自制的量化分析 | 第39-40页 |
| ·通过科学方法确定供应商数目 | 第40-41页 |
| ·科学确定采购批量 | 第41-42页 |
| ·选择合理价格合适数量的采购方法 | 第42-44页 |
| ·目标成本法在采购成本管理中具体运用 | 第44-49页 |
| ·目标成本法在HB公司的运用 | 第44-45页 |
| ·自制与外购的选择 | 第45-46页 |
| ·科学确定采购批量 | 第46-47页 |
| ·确保目标成本法的持续改善 | 第47-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·进一步研究的方向 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
