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企业基层管理者领导风格对员工工作态度的影响

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-13页
     ·研究的理论意义第11-12页
     ·研究的现实意义第12-13页
   ·研究目的第13页
   ·拟创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-31页
   ·领导风格理论的简单回顾第14-15页
   ·变革型领导文献综述第15-20页
     ·变革型领导的定义第15-16页
     ·变革型领导的特征第16-17页
     ·变革型领导的有效性研究第17-20页
   ·家长式领导文献综述第20-24页
     ·家长式领导的定义第20-22页
     ·家长式领导的特征第22页
     ·家长式领导的有效性研究第22-24页
   ·相关员工态度研究第24-31页
     ·工作满意度定义及研究综述第24-27页
     ·组织承诺的定义及研究综述第27-31页
第3章 研究方法第31-34页
   ·研究架构第31页
   ·研究假设第31-32页
   ·研究模型第32页
   ·研究工具第32-33页
     ·变革型领导的测量工具第32页
     ·家长式领导测量工具第32页
     ·工作满意度测量工具第32-33页
     ·组织承诺测量工具第33页
   ·研究样本第33-34页
第4章 研究结果分析与讨论第34-49页
   ·人口统计特征的描述性统计第34-35页
   ·各研究变量的描述性统计第35-36页
   ·同源误差分析第36页
   ·各变量的信度、效度分析第36-43页
     ·变革型领导量表信效度分析第36-38页
     ·家长式领导量表信效度分析第38-40页
     ·工作满意度量表信效度分析第40-41页
     ·组织承诺量表信效度分析第41-43页
   ·相关分析第43-45页
     ·变革型领导与工作满意度、组织承诺各指标的相关性分析第43-44页
     ·家长式领导与工作满意度、组织承诺各指标的相关性分析第44-45页
   ·层次回归第45-49页
     ·工作满意度的层次回归分析第45-47页
     ·组织承诺的层次回归第47-49页
第5章 结论第49-53页
   ·研究假设验证结果第49页
   ·研究发现第49-50页
   ·管理建议第50-51页
   ·研究的局限性及未来研究方向第51-53页
     ·研究的不足第51页
     ·未来研究方向第51-53页
附录Ⅰ 调查问卷第53-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读硕士期间发表(含录用)的学术论文第60页

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