飞利浦照明在中国市场的战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的内容和框架 | 第10-12页 |
| 第二章 飞利浦照明公司营销状况分析 | 第12-17页 |
| ·飞利浦全球业务简介 | 第12-14页 |
| ·飞利浦及飞利浦照明在中国的发展历史与现状 | 第14-16页 |
| ·飞利浦照的使命、愿景、品牌承诺、行为方式 | 第16-17页 |
| 第三章 飞利浦照明公司外部环境分析 | 第17-38页 |
| ·飞利浦照明公司宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·飞利浦照明公司行业环境分析 | 第21-37页 |
| ·飞利浦照明公司外部环境综合评价 | 第37-38页 |
| ·飞利浦照明公司的机遇 | 第37页 |
| ·飞利浦照明公司面临的威胁 | 第37-38页 |
| 第四章 飞利浦照明公司内部环境分析 | 第38-53页 |
| ·组织结构分析 | 第41-42页 |
| ·人力资源分析 | 第42页 |
| ·品牌资源分析 | 第42-44页 |
| ·经营资源分析 | 第44-51页 |
| ·飞利浦照明公司内部环境综合评价 | 第51-53页 |
| ·飞利浦照明公司内部优势 | 第51-52页 |
| ·飞利浦照明公司内部劣势 | 第52-53页 |
| 第五章 飞利浦照明中国市场战略 | 第53-58页 |
| ·飞利浦照明公司使命 | 第53页 |
| ·通过SWOT矩阵分析企业发展战略 | 第53-58页 |
| ·SWOT矩阵构建 | 第53-54页 |
| ·总体战略方向的选择 | 第54-55页 |
| ·飞利浦照明公司总体战略目标 | 第55-58页 |
| 第六章 企业战略的实施措施和保障 | 第58-64页 |
| ·企业组织结构 | 第58页 |
| ·企业的人力资源管理 | 第58-60页 |
| ·飞利浦照明公司的人力资源规划 | 第58-59页 |
| ·飞利浦照明公司的人员培训 | 第59页 |
| ·飞利浦照明公司的员工薪酬激励计划 | 第59-60页 |
| ·企业核心竞争力的形成 | 第60-62页 |
| ·飞利浦照明公司的技术创新 | 第60-61页 |
| ·企业的品牌与营销建设 | 第61-62页 |
| ·企业文化建设 | 第62-64页 |
| 第七章 结论及建议 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
