| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究概述 | 第9-15页 |
| ·国外研究综述 | 第9-13页 |
| ·国内研究概况 | 第13-15页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·文章关键技术路径 | 第16-18页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第18-32页 |
| ·相关概念界定 | 第18-21页 |
| ·传统产业(企业)、新兴产业 | 第18-19页 |
| ·战略产业、战略性新兴产业 | 第19-21页 |
| ·企业相关理论 | 第21-23页 |
| ·企业生命周期理论 | 第21-22页 |
| ·竞合理论 | 第22页 |
| ·企业能力理论 | 第22-23页 |
| ·产业相关理论 | 第23-32页 |
| ·劳动地域分工理论 | 第23页 |
| ·产业链理论 | 第23-26页 |
| ·产业结构理论 | 第26-27页 |
| ·产业关联理论 | 第27-32页 |
| 第三章 传统企业匹配对接战略新兴产业的理论分析 | 第32-51页 |
| ·传统企业匹配对接战略性新兴产业的必要性与理论依据 | 第32-34页 |
| ·传统企业匹配对接战略性新兴产业的决策影响因素 | 第34-42页 |
| ·外部因素分析 | 第35-38页 |
| ·内部因素分析 | 第38-42页 |
| ·传统企业匹配升级战略性新兴产业的动力机理 | 第42-45页 |
| ·外部推动机理 | 第42-43页 |
| ·内部推动机理 | 第43-45页 |
| ·传统企业匹配对接战略新兴产业的模式及路径 | 第45-51页 |
| ·“高端道路”(High-Road) | 第45-48页 |
| ·“低端道路”(Low-Road) | 第48-51页 |
| 第四章 传统企业匹配对接战略性新兴产业的模型研究 | 第51-68页 |
| ·传统企业匹配对接战略性新兴产业模型总体设计 | 第51页 |
| ·传统企业匹配对接战略性新兴产业前景评价模型 | 第51-60页 |
| ·评价指标甄选 | 第51-56页 |
| ·前景评价模型确立 | 第56-60页 |
| ·传统企业匹配对接战略性新兴产业能力评价模型 | 第60-66页 |
| ·匹配对接能力评估因子甄选 | 第60-65页 |
| ·评价模型的确立 | 第65-66页 |
| ·传统企业匹配对接战略性新兴产业路径选择模型 | 第66-68页 |
| 第五章 传统企业匹配对接战略性新兴产业模型应用：以A区10家企业为例 | 第68-82页 |
| ·样本概况 | 第68-69页 |
| ·A区传统企业匹配对接战略性新兴产业的前景判断 | 第69-75页 |
| ·各指标权重确定 | 第69-72页 |
| ·对接目标前景模糊综合评价 | 第72-75页 |
| ·A区传统企业匹配对接战略性新兴产业的能力判断 | 第75-80页 |
| ·各指标权重确定 | 第75-78页 |
| ·对接能力综合评价模型 | 第78-80页 |
| ·A地区传统企业匹配对接路径建议 | 第80-82页 |
| 第六章 结论与展望 | 第82-84页 |
| ·主要研究结论 | 第82页 |
| ·未来研究展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-90页 |
| 附录——调查问卷 | 第90-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第97页 |