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企业职能部门管理人员绩效考核研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
   ·研究内容及研究方法第17-20页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18-20页
第2章 企业职能部门管理人员类型及其工作绩效特点分析第20-32页
   ·企业职能部门管理人员界定第20-21页
   ·企业职能部门管理人员素质分析第21-26页
   ·企业职能部门管理人员的分类第26-28页
     ·按职位级别分类第26-27页
     ·按工作性质分类第27-28页
   ·企业职能部门管理人员工作绩效特点第28-32页
     ·企业职能部门管理人员工作特点第28-29页
     ·企业职能部门管理人员工作绩效特点第29-32页
第3章 企业职能部门管理人员绩效考核模型构建第32-48页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核原则第32-33页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核模型的研究思路第33-34页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核SPORTS要素模型第34-38页
     ·企业职能部门管理人员绩效考核SPORTS要素内容第34-37页
     ·SPORTS六要素的关系第37-38页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核方法选择第38-41页
     ·KPI绩效考核第39-40页
     ·360度绩效考核第40页
     ·企业职能部门管理人员绩效考核方法的确定第40-41页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核模型第41-45页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核流程第45-48页
第4章 企业职能部门管理人员绩效考核指标体系研究第48-62页
   ·企业职能部门管理人员的绩效考核指标设置原则第48-49页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核指标来源第49-50页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核指标体系第50-55页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核标准确定第55-57页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核指标权重确定第57-59页
     ·企业职能部门管理人员绩效考核重心第57-58页
     ·确定指标权重的基本要求第58-59页
   ·企业职能部门管理人员绩效考核周期确定第59-62页
第5章 企业职能部门管理人员绩效考核理论应用——以YQ集团采购部为例第62-74页
   ·YQ集团总部及其采购部简介第62-63页
   ·YQ集团及其采购部管理人员绩效考核现状分析第63-65页
   ·YQ集团采购部管理人员绩效考核过程第65-70页
     ·采购部门管理人员分类及其考核重点确定第65页
     ·采购部管理人员的绩效考核指标及标准确定第65-67页
     ·采购部管理人员的绩效考核指标权重及考核周期的确定第67-70页
   ·采购部管理人员绩效考核结果分析第70-74页
     ·绩效考核结果的计算第70-71页
     ·绩效考核结果分析第71-74页
结论第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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