| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-51页 |
| 第一节 论文的研究背景及意义 | 第15-19页 |
| 一、论文的研究背景 | 第15-18页 |
| 二、选题意义 | 第18-19页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第19-40页 |
| 一、有关企业集团治理的研究 | 第19-26页 |
| 二、有关子公司角色的研究 | 第26-36页 |
| 三、有关企业集团网络关系的研究 | 第36-39页 |
| 四、小结 | 第39-40页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第40-44页 |
| 一、主要内容及框架 | 第40-44页 |
| 二、研究方法 | 第44页 |
| 第四节 创新与不足 | 第44-45页 |
| 第五节 相关概念界定 | 第45-51页 |
| 一、企业集团及母子公司 | 第45-47页 |
| 二、网络组织 | 第47-51页 |
| 第二章 企业集团母子公司关系网络与子公司主导行为研究 | 第51-74页 |
| 第一节 企业集团母子公司关系网络研究 | 第51-68页 |
| 一、母子公司关系演化分析 | 第51-57页 |
| 二、母子公司关系网络化驱动因素 | 第57-61页 |
| 三、母子公司关系网络的组织特征 | 第61-63页 |
| 四、母子公司关系网络的运行机制 | 第63-68页 |
| 第二节 子公司主导行为及影响因素模型 | 第68-73页 |
| 一、子公司主动行为的内涵 | 第69-70页 |
| 二、子公司主动行为产生的动力因素 | 第70-71页 |
| 三、影响子公司主导行为的因素分析 | 第71-73页 |
| 本章小结 | 第73-74页 |
| 第三章 企业集团公司治理模式演化及治理视角的转变 | 第74-86页 |
| 第一节 企业集团治理模式的国际比较 | 第74-81页 |
| 一、英美模式:市场导向型的治理模式 | 第74-75页 |
| 二、日德模式:网络导向型治理模式 | 第75-77页 |
| 三、韩国模式:家族导向型治理模式 | 第77-81页 |
| 第二节 企业集团治理模式的演化趋势特征 | 第81-84页 |
| 一、集团治理模式出现趋同 | 第81-82页 |
| 二、利益相关者的权益受到普遍关注 | 第82-83页 |
| 三、治理边界的延伸与模糊化 | 第83-84页 |
| 第三节 企业集团的网络化变革与治理视角的转变 | 第84-85页 |
| 一、网络经济及经济全球化推动了企业集团网络化的变革 | 第84-85页 |
| 二、传统集团治理视角的局限性及转变方向 | 第85页 |
| 本章小结 | 第85-86页 |
| 第四章 基于子公司主导行为的企业集团公司网络治理体系 | 第86-116页 |
| 第一节 企业集团公司网络治理的目标 | 第86-87页 |
| 第二节 基于子公司主导行为的企业集团公司网络治理边界 | 第87-89页 |
| 一、企业集团内部网络治理边界 | 第87-88页 |
| 二、企业集团公司外部网络治理的边界 | 第88-89页 |
| 第三节 基于子公司主导行为的企业集团公司网络治理框架 | 第89-109页 |
| 一、内部网络治理 | 第90-103页 |
| 二、外部网络治理 | 第103-109页 |
| 第四节 复星集团网络治理案例研究 | 第109-116页 |
| 一、复星集团的组织结构特征分析——集团网络化的中国案例 | 第110-111页 |
| 三、以“协调互动”理念为核心的集团治理架构分析 | 第111-115页 |
| 本章小结 | 第115-116页 |
| 第五章 企业集团网络治理评价研究 | 第116-128页 |
| 第一节 企业集团网络治理评价体系设计 | 第116-122页 |
| 一、企业集团网络治理评价的目标 | 第116-117页 |
| 二、企业集团网络治理评价的逻辑结构 | 第117-120页 |
| 三、企业集团网络治理评价体系的设计 | 第120-122页 |
| 第二节 宏基集团网络治理案例分析 | 第122-127页 |
| 一、宏基集团网络治理评价 | 第122页 |
| 二、各阶段网络治理的比较分析 | 第122-127页 |
| 本章小结 | 第127-128页 |
| 第六章 子公司主导行为及其对企业集团网络治理绩效的实证研究 | 第128-146页 |
| 第一节 理论基础与研究假设 | 第128-132页 |
| 一、子公司主导行为的影响因素分析 | 第128-131页 |
| 二、子公司主导行为对企业集团公司网络治理绩效的影响 | 第131-132页 |
| 第二节 变量定义与测度 | 第132-134页 |
| 一、被解释变量的测度 | 第132页 |
| 二、解释变量的测度 | 第132-134页 |
| 第三节 数据采集和描述性统计 | 第134-139页 |
| 一、调查与样本 | 第134-135页 |
| 二、样本的描述性统计 | 第135-137页 |
| 三、信度和效度检验 | 第137-139页 |
| 第四节 子公司主导行为影响因素显著性检验 | 第139-144页 |
| 一、子公司主导行为影响因素检验 | 第139-143页 |
| 二、实证结果分析与讨论 | 第143-144页 |
| 本章小结 | 第144-146页 |
| 第七章 企业集团公司网络治理策略 | 第146-156页 |
| 第一节 对母子公司在企业集团内部网络中角色进行转换 | 第146-148页 |
| 一、转换母公司在企业集团内部网络中的角色 | 第146-147页 |
| 二、对子公司角色进行差异化转换 | 第147-148页 |
| 第二节 加强企业集团母公司对子公司的动态治理 | 第148-150页 |
| 一、在母子公司控制权与自主权之间进行平衡 | 第148-149页 |
| 二、增加企业集团治理制度的公平性 | 第149-150页 |
| 第三节 增强企业集团子公司的主导行为程度 | 第150-152页 |
| 一、有效提升企业集团子公司的整体能力 | 第150-151页 |
| 二、提高子公司的网络中心性 | 第151-152页 |
| 第四节 构建高效能的企业集团高层管理团队的管理措施 | 第152-154页 |
| 一、母子公司高层管理团队有效沟通模式的构建 | 第152-153页 |
| 二、母子公司高层管理团队的激励 | 第153页 |
| 三、母子公司人力资源政策 | 第153-154页 |
| 四、企业集团母子公司企业文化凝聚与整合 | 第154页 |
| 本章小结 | 第154-156页 |
| 结论:局限与展望 | 第156-158页 |
| 参考文献 | 第158-172页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及科研成果 | 第172-173页 |
| 致谢 | 第173-174页 |
| 附录 | 第174-177页 |
