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Y公司股权制衡下的内控有效性研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景与意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究方法、思路与框架第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·研究思路与论文框架第11-12页
   ·内控有效性文献综述第12-16页
     ·内控有效性的概念第12-13页
     ·内控有效性的测量第13页
     ·内控有效性的影响因素第13-16页
   ·本文的主要创新点与不足第16-18页
     ·本文的主要创新点第16页
     ·本文的不足之处第16-18页
第2章 案例描述第18-37页
   ·Y公司简介第18页
   ·Y公司股权结构和组织结构第18-22页
     ·Y公司股权结构介绍第18-20页
     ·Y公司组织结构和治理结构第20-22页
   ·Y公司内控有效性之评价第22-37页
     ·内控体系建设的基本情况第22-25页
     ·Y公司内部控制问题之评价第25-33页
     ·Y公司内部控制有效之处第33-37页
第3章 创业团队股权制衡下的内控有效性分析第37-47页
   ·股权制衡改善内控环境第37-39页
   ·股权制衡增强业务控制第39-42页
   ·股权激励拓展股权制衡的宽度第42-44页
   ·股权制衡的局限性第44-47页
第4章 结论与启示第47-52页
   ·建立股权制衡机制至关重要第47-48页
   ·股权激励改善股权制衡的作用第48-49页
   ·完善内控体系建设不可或缺第49-52页
参考文献第52-55页
后记第55-56页

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