家族企业制度变革研究--以旭阳化工为例

摘要	第1-7页
1 引言	第7-10页
·选题背景及意义	第7页
·文献综述	第7-8页
·研究的内容、方法与创新之处	第8-10页
2 家族企业制度变革的相关理论	第10-13页
·家族企业制度的涵义和特征	第10-11页
·家族企业的“竞争分歧”	第11-12页
·家族企业的演变	第12-13页
3 家族企业制度变革的动因分析	第13-19页
·家族企业制度变革的内在动因	第13-15页
·推动家族企业产权制度变革的需求动因	第13-14页
·推动家族企业管理模式变革的需求动因	第14-15页
·家族企业制度变革的外在动因	第15-19页
·人力资本相对价格的升值引致家族企业制度变革	第15-17页
·技术进步引致家族企业制度变革	第17页
·社会经济政治环境的变化引致家族企业制度变革	第17-19页
4 家族企业制度变革的路径分析	第19-29页
·转变企业的管理观念	第19-21页
·树立全球战略管理的意识	第19-20页
·树立核心能力的观念	第20页
·树立学习精神和能力观念	第20-21页
·变革家族企业的制度安排	第21-28页
·企业产权制度,及产权明晰状况、产权结构等	第21-25页
·公司治理制度,包括组织形式和经营管理制度	第25-28页
·健全社会服务机构	第28-29页
5 旭阳公司的治理体制	第29-42页
·旭阳的变革动因分析	第29-30页
·重新定位利益主体中的新要素	第30-31页
·建立人力资本的激励机制和约束机制	第31-33页
·建立配套的分权制衡机制	第33-38页
·加强经营管理制度建设	第38-42页
6 结论	第42-43页
后记	第43-44页
参考文献	第44-46页
在学期间发表的学术论文和研究成果	第46页