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Z油田研究院员工绩效评价研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第1章 绪论第6-11页
   ·研究背景第6页
   ·国内外研究现状第6-8页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·研究思路及方法第9-11页
第2章 相关理论概述第11-16页
   ·绩效、绩效管理、绩效评价的内涵第11-14页
   ·绩效评价与绩效管理的联系与区别第14-16页
第3章 Z油田研究院员工绩效评价现状分析第16-23页
   ·Z油田研究院简介第16-17页
   ·Z油田研究院员工绩效评价现状第17-18页
   ·Z油田研究院员工绩效评价存在的问题及原因第18-23页
第4章 Z油田研究院员工绩效评价指标体系构建第23-39页
   ·Z油田研究院员工绩效评价指标选择原则第23页
   ·Z油田研究院员工绩效评价指标的确定第23-28页
   ·Z油田研究院员工绩效评价指标权重的确定第28-34页
   ·Z油田研究院员工绩效评价标准的确定第34-38页
   ·新旧绩效评价指标体系的比较第38-39页
第5章 Z油田研究院员工绩效综合评价第39-50页
   ·员工绩效评价方法的选择第39-42页
   ·员工绩效综合评价模型第42-48页
   ·员工绩效综合评价算例第48-50页
第6章 Z油田研究院优化员工绩效评价的保障措施第50-53页
   ·加强企业战略指导第50页
   ·加强绩效评价组织领导第50-51页
   ·注重人才培养第51页
   ·合理运用绩效评价结果第51-52页
   ·完善绩效评价辅助机制第52-53页
第7章 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第58页

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