云南黄金集团企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础和相关概念 | 第14-17页 |
| ·企业文化概念 | 第14页 |
| ·企业文化结构层次 | 第14-15页 |
| ·企业文化建设原则 | 第15-17页 |
| 第三章 云南黄金集团企业文化建设现状分析 | 第17-32页 |
| ·中国黄金矿产行业企业文化建设 | 第17-20页 |
| ·中国矿产行业企业文化建设的特征 | 第17页 |
| ·中国黄金矿产行业企业文化框架体系 | 第17-20页 |
| ·云南黄金集团概况 | 第20页 |
| ·云南黄金集团企业文化建设现状 | 第20-29页 |
| ·云南黄金集团企业文化建设历程 | 第21-22页 |
| ·云南黄金集团企业文化架构体系 | 第22-29页 |
| ·云南黄金集团企业文化建设存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 第四章 云南黄金集团企业文化建设的方案设计 | 第32-40页 |
| ·企业品牌建设 | 第32-36页 |
| ·行为文化建设 | 第36-37页 |
| ·制度文化建设 | 第37-38页 |
| ·精神文化建设 | 第38-40页 |
| 第五章 云南黄金集团企业文化建设的对策建议 | 第40-42页 |
| ·积极培育企业文化主体 | 第40页 |
| ·建立健全企业文化组织架构 | 第40页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第40-41页 |
| ·创建企业文化个性化体系 | 第41页 |
| ·培育企业文化的学习体系 | 第41-42页 |
| 第六章 结论和不足 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 调查问卷 | 第46-48页 |
