| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景与选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与结构 | 第11页 |
| ·本研究的创新之处 | 第11-13页 |
| 2. 绩效管理的相关研究 | 第13-18页 |
| ·关于绩效管理 | 第13-15页 |
| ·绩效的概念 | 第13-14页 |
| ·绩效的考核 | 第14页 |
| ·绩效的管理 | 第14-15页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第15-18页 |
| 3. KPI视角下的绩效考核体系设计 | 第18-21页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第18页 |
| ·KPI视角的绩效考核体系设计环节与步骤 | 第18-20页 |
| ·确定企业战略目标 | 第19页 |
| ·提炼企业成功元素 | 第19页 |
| ·确保指标适用性 | 第19-20页 |
| ·确定考核的标准 | 第20页 |
| ·KPI视角的绩效考核在企业的应用 | 第20-21页 |
| 4. KPI视角下湖北三环集团绩效考核体系方案的设计 | 第21-33页 |
| ·湖北三环集团概况 | 第21页 |
| ·湖北三环集团人力资源管理及绩效考核现状考察 | 第21-23页 |
| ·湖北三环集团绩效考核的的主要优点 | 第21-22页 |
| ·湖北三环集团绩效考核的主要缺陷 | 第22-23页 |
| ·湖北三环集团绩效考核体系方案设计目标与原则 | 第23-24页 |
| ·绩效考核体系方案的设计目标 | 第23-24页 |
| ·绩效考核体系方案的设计原则 | 第24页 |
| ·湖北三环集团绩效考核体系设计具体方案 | 第24-33页 |
| ·北三环集团绩效考核体系方案设计的程序与方法 | 第24-25页 |
| ·湖北三环集团关键成功绩效因素(CSF)分析与确立 | 第25-28页 |
| ·湖北三环集团企业级关键绩效指标体系的建立 | 第28-32页 |
| ·湖北三环集团KPI指标标准的确立 | 第32-33页 |
| 5. KPI视角下湖北三环集团绩效考核体系的实施与评价 | 第33-40页 |
| ·确定绩效考核的范围 | 第33-34页 |
| ·确定绩效考核的周期 | 第34页 |
| ·确定绩效考核的方式 | 第34-36页 |
| ·述职报告 | 第34页 |
| ·员工自评 | 第34-35页 |
| ·上级主管考核 | 第35页 |
| ·下属考核 | 第35-36页 |
| ·绩效考核结果的分析与反馈 | 第36-37页 |
| ·绩效考核结果的分析 | 第36页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第36-37页 |
| ·确定绩效考核的应用 | 第37-39页 |
| ·用于报酬 | 第38-39页 |
| ·用于选拔 | 第39页 |
| ·用于晋升和调动 | 第39页 |
| ·用于培训 | 第39页 |
| ·绩效考核的改进 | 第39-40页 |
| 6. 结语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
