知识型员工满意度与敬业度关系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-26页 |
| ·知识型员工相关理论综述 | 第15-16页 |
| ·知识型员工概念界定 | 第15-16页 |
| ·知识型员工特点 | 第16页 |
| ·敬业度相关理论综述 | 第16-20页 |
| ·敬业度的概念界定 | 第16-18页 |
| ·国内外学者关于敬业度结构维度的研究 | 第18-19页 |
| ·敬业度影响因素 | 第19-20页 |
| ·满意度相关理论综述 | 第20-23页 |
| ·员工满意度概念界定 | 第20-21页 |
| ·员工满意度测量 | 第21页 |
| ·满意度影响因素 | 第21-23页 |
| ·满意度与敬业度关系研究理论综述 | 第23-24页 |
| ·理论基础 | 第24-26页 |
| ·激励理论 | 第24页 |
| ·社会交换理论 | 第24-26页 |
| 第三章 知识型员工满意度与敬业度关系研究设计 | 第26-31页 |
| ·研究变量设计 | 第26-27页 |
| ·研究假设提出 | 第27页 |
| ·知识型员工人口统计变量对员工敬业度的影响分析 | 第27页 |
| ·知识型员工满意度与敬业度相关关系的分析 | 第27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·问卷设计 | 第28-29页 |
| ·员工敬业度测量量表 | 第28-29页 |
| ·员工满意度测量量表 | 第29页 |
| ·样本选择与问卷发放 | 第29-31页 |
| 第四章 知识型员工满意度与敬业度关系实证分析 | 第31-47页 |
| ·信度和效度分析 | 第31-36页 |
| ·满意度量表信度与效度分析 | 第32-35页 |
| ·敬业度量表信度与效度分析 | 第35-36页 |
| ·描述性统计分析 | 第36-38页 |
| ·知识型员工满意度描述性统计分析 | 第36-37页 |
| ·知识型员工敬业度描述性统计分析 | 第37页 |
| ·人口统计变量的描述性统计分析 | 第37-38页 |
| ·差异性分析 | 第38-41页 |
| ·性别在员工敬业度上的差异性分析 | 第38页 |
| ·年龄在员工敬业度上的差异性分析 | 第38-39页 |
| ·学历在员工敬业度上的差异性分析 | 第39页 |
| ·工作年限在员工敬业度上的差异性分析 | 第39-40页 |
| ·职位层次在员工敬业度上的差异性分析 | 第40-41页 |
| ·相关分析 | 第41-42页 |
| ·回归分析 | 第42-43页 |
| ·知识型员工满意度和敬业度的回归分析 | 第42页 |
| ·知识型员工满意度各维度与工作投入的回归分析 | 第42-43页 |
| ·知识型员工满意度各维度与组织认同的回归分析 | 第43页 |
| ·知识型员工满意度各维度与工作价值感的回归分析 | 第43页 |
| ·分析与讨论 | 第43-47页 |
| ·关于知识型员工满意度与敬业度的总体分析 | 第43-44页 |
| ·关于差异分析 | 第44-45页 |
| ·关于相关分析和回归分析 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-50页 |
| ·主要结论及启示 | 第47-48页 |
| ·研究的主要结论 | 第47页 |
| ·对企业管理者的启示 | 第47-48页 |
| ·研究的贡献 | 第48页 |
| ·理论贡献 | 第48页 |
| ·实践意义 | 第48页 |
| ·研究的局限 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第56页 |
