| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容及方法 | 第7-9页 |
| 二、相关理论及方法综述 | 第9-21页 |
| (一) 相关概念界定 | 第9-11页 |
| (二) 人才流失理论模型 | 第11-17页 |
| (三) 知识型员工激励理论 | 第17-19页 |
| (四) 企业调查理论与方法 | 第19-21页 |
| 三、QG公司人才流失现状分析 | 第21-34页 |
| (一) QG公司简介 | 第21-24页 |
| (二) QG公司人才流失现状及其影响 | 第24-34页 |
| 四、QG公司人才流失问卷调查及分析 | 第34-65页 |
| (一) 问卷调查方案设计与实施 | 第34页 |
| (二) 调查样本描述 | 第34-40页 |
| (三) 离职人才调查数据分析 | 第40-51页 |
| (四) 在职人才调查数据分析 | 第51-61页 |
| (五) 人才流失原因综合分析 | 第61-65页 |
| 五、QG公司人才流失问题缓解对策 | 第65-71页 |
| (一) 针对公司管理制度的对策 | 第65-69页 |
| (二) 针对个人原因的管理对策 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 附录A 离职员工流失原因调查问卷 | 第72-75页 |
| 附录B 人才离职倾向性调查问卷 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |