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Bagger World中国大陆市场品牌竞争力提升研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、 绪论第7-11页
 (一) 研究背景与意义第7-8页
 (二) 研究思路与内容第8-9页
 (三) 研究目标和论文框架第9-11页
二、 相关理论综述第11-17页
 (一) 品牌竞争力相关理论第11-12页
 (二) SWOT分析模型第12-13页
 (三) 4P理论第13-14页
 (四) STP理论第14-15页
 (五) 波特五力竞争模型分析理论第15-17页
三、 Bagger World品牌竞争力现状分析及问题研究第17-24页
 (一) Bagger World品牌介绍第17页
 (二) Bagger World品牌市场发展概况及拓展情况第17-18页
 (三) Bagger World品牌的STP战略第18页
 (四) Bagger World品牌的4P战略第18-19页
 (五) 影响Bagger World品牌竞争力的主要问题第19-24页
四、 Bagger World品牌竞争环境分析第24-40页
 (一) 中国大陆市场的宏观环境分析第24-27页
 (二) Bagger World品牌中国大陆市场环境分析第27-34页
 (三) Bagger World品牌中国市场五力竞争模型分析第34-39页
 (四) Bagger World品牌中国大陆市场SWOT分析第39-40页
五、 Bagger World的品牌竞争力提升及方案设计第40-55页
 (一) Bagger World品牌中国大陆市场的STP研究第40-44页
 (二) Bagger World品牌形象提升的策略及方案第44-50页
 (三) Bagger World品牌的供应链整合策略第50-52页
 (四) Bagger World品牌的渠道拓展策略及方案设计第52-53页
 (五) Bagger World品牌促销策略及方案设计第53-55页
六、 Bagger World品牌竞争力提升方案评价第55-59页
 (一) 加强内部管理第55页
 (二) 优化岗位设置以提高人力资源保障第55-56页
 (三) 完善薪酬绩效考核系统第56-58页
 (四) 加强信息化管理第58页
 (五) 提升服务与客户支持第58页
 (六) 建立企业文化并增强凝聚力第58-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
作者简历第63页

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