中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、导论 | 第6-14页 |
(一) 研究背景与研究意义 | 第6-7页 |
(二) 国内外关于企业员工培训管理的相关研究 | 第7-12页 |
(三) 研究方法与研究技术路线 | 第12-14页 |
二、核心概念及相关理论基础 | 第14-19页 |
(一) 核心概念 | 第14-15页 |
(二) 培训管理的相关理论基础 | 第15-19页 |
三、ZSC公司培训管理现状分析 | 第19-25页 |
(一) ZSC公司基本概况 | 第19页 |
(二) ZSC公司组织机构 | 第19-20页 |
(三) ZSC公司的培训工作实践分析 | 第20-22页 |
(四) ZSC公司员工培训管理存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
四、构建以绩效为导向的员工培训体系 | 第25-34页 |
(一) 以绩效为导向的员工培训体系的概述 | 第25-26页 |
(二) 以绩效为导向的员工培训体系 | 第26-34页 |
五、ZSC公司构建员工培训体系的保障措施 | 第34-37页 |
(一) 思想基础 | 第34页 |
(二) 组织保证 | 第34-35页 |
(三) 制度保证 | 第35页 |
(四) 建立以能力为基础的员工培养体系 | 第35页 |
(五) 培训资源保证 | 第35页 |
(六) 政策待遇激励 | 第35-37页 |
六、结束语 | 第37-38页 |
(一) 主要内容和结论 | 第37页 |
(二) 研究局限和展望 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |
作者简历 | 第40页 |