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ZSC公司以绩效为导向的员工培训体系研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、导论第6-14页
 (一) 研究背景与研究意义第6-7页
 (二) 国内外关于企业员工培训管理的相关研究第7-12页
 (三) 研究方法与研究技术路线第12-14页
二、核心概念及相关理论基础第14-19页
 (一) 核心概念第14-15页
 (二) 培训管理的相关理论基础第15-19页
三、ZSC公司培训管理现状分析第19-25页
 (一) ZSC公司基本概况第19页
 (二) ZSC公司组织机构第19-20页
 (三) ZSC公司的培训工作实践分析第20-22页
 (四) ZSC公司员工培训管理存在的问题及原因分析第22-25页
四、构建以绩效为导向的员工培训体系第25-34页
 (一) 以绩效为导向的员工培训体系的概述第25-26页
 (二) 以绩效为导向的员工培训体系第26-34页
五、ZSC公司构建员工培训体系的保障措施第34-37页
 (一) 思想基础第34页
 (二) 组织保证第34-35页
 (三) 制度保证第35页
 (四) 建立以能力为基础的员工培养体系第35页
 (五) 培训资源保证第35页
 (六) 政策待遇激励第35-37页
六、结束语第37-38页
 (一) 主要内容和结论第37页
 (二) 研究局限和展望第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页
作者简历第40页

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