摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·企业的一线管理人员 | 第10页 |
·人才的流失给企业所造成的影响 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·创新之处 | 第11-12页 |
·研究的方法和思路 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第12页 |
·研究思路 | 第12-14页 |
第2章 研究相关的文献综述 | 第14-32页 |
·企业的激励体系及其研究综述 | 第14-22页 |
·物质激励 | 第14-15页 |
·精神激励 | 第15-16页 |
·激励分配的公平性 | 第16页 |
·员工发展计划 | 第16页 |
·绩效评估体系 | 第16页 |
·国内外对于企业激励体系研究综述 | 第16-22页 |
·离职意愿 | 第22-24页 |
·工作满意度及组织承诺 | 第24-28页 |
·企业激励体系对员工离职影响的以往研究成果 | 第28-32页 |
·Bluedorn离职统合模型 | 第29-32页 |
第3章 影响企业一线管理人员离职意愿的激励因素及其实证分析 | 第32-46页 |
·研究假设 | 第32-33页 |
·研究设计 | 第33-36页 |
·模型构建的思路 | 第34页 |
·潜变量和可测变量的设定 | 第34-35页 |
·关于企业激励体系数据的收集 | 第35-36页 |
·缺失值的处理 | 第36页 |
·数据的信度和效度检验 | 第36-37页 |
·数据的统计分析 | 第37-46页 |
·研究模型 | 第37页 |
·结果分析 | 第37-46页 |
第4章 企业制定激励体系的建议 | 第46-50页 |
·建立全面的精神激励体制 | 第46-47页 |
·建立有竞争力的薪酬福利系统 | 第47页 |
·确保企业激励体系分配的公平性 | 第47页 |
·为员工制定职业生涯规划 | 第47-48页 |
·建立科学有效的绩效评估体系 | 第48页 |
·企业激励体系对一线管理人员离职意愿影响的案例 | 第48-50页 |
第5章 研究总结 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录1 调查问卷样本 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
卷内备考表 | 第58页 |