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岗位分析与评价研究--以Y民营电子企业为例

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
1 绪论第10-15页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·岗位评价国内外研究综述第11-12页
     ·国外研究综述第11页
     ·国内研究综述第11-12页
   ·研究技术路线及方法第12-13页
   ·研究内容及结构第13-15页
2 岗位评价相关理论概述第15-20页
   ·岗位评价的定义第15页
   ·岗位评价的理论基础第15-17页
     ·薪酬理论第16页
     ·工作分析理论第16页
     ·公平理论第16页
     ·同工同酬理论第16页
     ·资产评估理论第16-17页
   ·岗位评价的过程第17页
   ·岗位评价的方法第17-20页
3 背景企业岗位分析与评价第20-43页
   ·Y 企业基本情况第20-25页
     ·Y 企业简介第20-21页
     ·企业人员构成第21-24页
     ·企业薪酬体系存在的问题第24-25页
   ·Y 企业岗位分析及评价第25-43页
     ·岗位分析第25-26页
     ·岗位说明书分析第26-28页
     ·确定岗位评价要素第28-30页
     ·评价指标初步选择第30-35页
     ·运用层次分析法确定评价指标权重第35-38页
     ·指标权重的确定第38-41页
     ·岗位评价指标体系的形成第41-43页
4 岗位评价过程第43-52页
   ·岗位评价体系操作第43-45页
   ·岗位评价数据汇总第45-47页
   ·岗位评价数据分析第47-49页
   ·形成岗位评价结果第49-50页
   ·岗位评价结果的应用第50-52页
5 结论及展望第52-53页
参考文献第53-55页
附表 1 岗位评价指标调查表第55-57页
附表 2 岗位评价指标权重确定评价表第57-60页
附表 3 岗位评价因素定义与分级表第60-67页
作者简历第67-69页
学位论文数据集第69-70页

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