基于知识管理的政府投资项目后评价改进研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国外项目后评价现状 | 第12页 |
| ·我国政府投资项目后评价现状及分析 | 第12-15页 |
| ·我国项目后评价现状 | 第12-13页 |
| ·我国政府投资项目后评价存在的问题 | 第13-15页 |
| ·知识管理在项目管理中的应用 | 第15-16页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-28页 |
| ·基本概念 | 第18-19页 |
| ·项目后评价基本理论 | 第19-22页 |
| ·后评价方法论 | 第19-21页 |
| ·费用-效益分析 | 第21页 |
| ·反馈控制理论 | 第21-22页 |
| ·知识管理基本理论 | 第22-24页 |
| ·德鲁克的知识型组织理论 | 第22-23页 |
| ·野中郁次郎的隐性知识理论 | 第23-24页 |
| ·斯威比的知识型企业测量 | 第24页 |
| ·知识管理与政府投资项目和项目后评价的关系 | 第24-28页 |
| ·知识管理与政府投资项目的关系 | 第24-25页 |
| ·知识管理与项目后评价的关系 | 第25-28页 |
| 3 基于知识管理的政府投资项目后评价总体框架 | 第28-45页 |
| ·知识管理对我国政府投资项目后评价的启示 | 第28-30页 |
| ·知识管理的五条黄金法则和一个案例 | 第28-29页 |
| ·知识管理对我国政府投资项目后评价的启示 | 第29-30页 |
| ·政府投资项目后评价的基本框架 | 第30-32页 |
| ·政府投资项目后评价信息的收集 | 第32-37页 |
| ·项目后评价中信息的内容 | 第32-33页 |
| ·项目后评价中信息的收集 | 第33-35页 |
| ·后评价项目信息的初加工 | 第35-37页 |
| ·政府投资项目后评价的内容与方法 | 第37-39页 |
| ·政府投资项目后评价的内容 | 第37-38页 |
| ·政府投资项目后评价的方法 | 第38-39页 |
| ·政府投资项目后评价信息的存储 | 第39-42页 |
| ·知识的存储工具 | 第39-40页 |
| ·后评价信息的存储 | 第40-42页 |
| ·政府投资项目后评价的成果反馈 | 第42-45页 |
| 4 基于知识管理的政府投资项目后评价实施 | 第45-65页 |
| ·基于知识管理的政府投资项目后评价实施模型 | 第45-46页 |
| ·政府投资项目后评价的流程 | 第46-55页 |
| ·政府投资项目后评价的一般流程 | 第46-47页 |
| ·基于知识管理的政府投资项目后评流程 | 第47-53页 |
| ·政府投资项目后评价成果反馈流程 | 第53-55页 |
| ·政府投资项目后评价的组织环境 | 第55-63页 |
| ·政府投资项目后评价管理组织的建设 | 第55-57页 |
| ·政府投资项目的项目组织建设 | 第57-63页 |
| ·政府投资项目后评价的技术支持 | 第63-65页 |
| 5 案例分析 | 第65-73页 |
| ·案例资料 | 第65-67页 |
| ·项目背景资料 | 第65页 |
| ·项目后评价基本信息 | 第65-66页 |
| ·项目后评价内容和结果 | 第66-67页 |
| ·案例后评价分析 | 第67-73页 |
| ·HQW 项目后评价流程分析 | 第67-69页 |
| ·HQW 项目后评价方法和内容分析 | 第69-71页 |
| ·HQW 项目后评价组织分析 | 第71-73页 |
| 6 结论与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 作者简历 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80-81页 |
