X酒业公司人力资源激励策略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 绪论	第7-9页
·研究的目的和意义	第7页
·研究的方法	第7-8页
·研究思路和基本框架	第8-9页
第2章 人力资源激励的相关理论综述	第9-16页
·激励的涵义	第9-10页
·主要的人力资源激励理论	第10-13页
·马斯洛的需要层次理论	第11页
·赫兹伯格的双因素理论	第11-12页
·弗鲁姆的期望理论	第12页
·海德的归因理论	第12页
·亚当斯的公平理论	第12-13页
·人力资源激励的特点及其原则	第13-16页
·激励的特点	第13-14页
·激励的原则	第14-16页
第3章 X酒业公司人力资源激励现状分析	第16-24页
·X酒业公司概况	第16-17页
·X酒业公司简介	第16页
·X酒业公司人力资源概况	第16-17页
·X酒业公司人力资源激励现状及存在的问题	第17-23页
·员工职业生涯规划缺乏	第18-19页
·培训机制不完善	第19页
·薪酬制定有失公平	第19-21页
·绩效考核不合理	第21-22页
·晋升渠道不畅通	第22-23页
·X酒业公司人力资源激励存在问题的原因	第23-24页
·经营者重视不够	第23页
·对员工需求了解不够	第23页
·缺少沟通反馈	第23-24页
第4章 X酒业公司人力资源激励策略	第24-32页
·X酒业公司人力资源激励目标	第24页
·总体目标	第24页
·具体目标	第24页
·X酒业公司人力资源激励策略制定思路	第24页
·X酒业公司人力资源激励策略设计	第24-32页
·做好员工职业生涯发展规划	第24-25页
·建立有效的培训系统	第25-27页
·多角度实现薪酬公平	第27-29页
·完善绩效评估制度	第29-31页
·加大对员工授权力度	第31-32页
第5章 结束语	第32-33页
参考文献	第33-36页
附录	第36-37页
致谢	第37页