| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一) 研究背景 | 第10-13页 |
| (二) 研究意义 | 第13-14页 |
| 1. 研究的理论意义 | 第13页 |
| 2. 研究的实际意义 | 第13-14页 |
| (三) 研究方法与论文结构 | 第14-15页 |
| 1. 研究方法 | 第14页 |
| 2. 论文结构 | 第14-15页 |
| (四) 主要创新点 | 第15-17页 |
| 二、相关文献综述 | 第17-29页 |
| (一) 战略型企业社会责任的产生与界定 | 第17-23页 |
| 1. 企业社会责任思想的演进 | 第17-20页 |
| 2. 战略型企业社会责任的概念界定 | 第20-23页 |
| (二) 企业竞争力研究 | 第23-26页 |
| 1. 企业竞争力概念研究 | 第23-24页 |
| 2. 企业竞争力来源的研究 | 第24-26页 |
| (三) 战略型企业社会责任与竞争力关系研究 | 第26-28页 |
| (四) 本章小结 | 第28-29页 |
| 三、战略型企业社会责任的界定与分析 | 第29-39页 |
| (一) SCSR是一种细分责任类型 | 第29-33页 |
| 1. CSR的分类 | 第29-30页 |
| 2. SCSR与非战略型CSR的区别 | 第30-31页 |
| 3. SCSR的特征 | 第31-33页 |
| (二) SCSR是一种新型战略模式 | 第33-39页 |
| 1. 基本理念 | 第33-34页 |
| 2. 战略目标 | 第34-35页 |
| 3. 战略执行 | 第35-36页 |
| 4. SCSR两种战略模式 | 第36-39页 |
| 四、战略型企业社会责任形成竞争力的机理分析 | 第39-52页 |
| (一) 战略型企业社会责任形成竞争力的原因 | 第39-45页 |
| 1. 资源基础理论 | 第39-40页 |
| 2. VRIO框架 | 第40-42页 |
| 3. SCSR形成竞争力的原因 | 第42-45页 |
| (二) 战略型企业社会责任形成竞争力的途径 | 第45-52页 |
| 1. 强化企业战略 | 第46-48页 |
| 2. 促进企业创新 | 第48-50页 |
| 3. 降低企业风险 | 第50-52页 |
| 五、义乌双童吸管公司实施SCSR的案例剖析 | 第52-61页 |
| (一) 双童吸管公司概况 | 第52页 |
| (二) 双童公司SCSR的实施 | 第52-56页 |
| 1. 双童公司SCSR的决策 | 第52-53页 |
| 2. 双童公司价值链创新型SCSR的实施 | 第53-56页 |
| (三) 双童公司价值链创新型SCSR形成竞争力的机理分析 | 第56-61页 |
| 1. 强化公司战略 | 第57-59页 |
| 2. 促进企业创新 | 第59-60页 |
| 3. 降低企业风险 | 第60-61页 |
| 六、结论与展望 | 第61-63页 |
| (一) 结论 | 第61-62页 |
| (二) 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |