| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 1. 研究内容 | 第11页 |
| 2. 研究框架 | 第11-13页 |
| (三) 研究方法 | 第13-14页 |
| 1. 文献综述法 | 第13页 |
| 2. 案例分析法 | 第13-14页 |
| (四) 主要创新点 | 第14-15页 |
| 二、相关理论综述 | 第15-24页 |
| (一) 动态能力理论综述 | 第15-19页 |
| 1. 动态能力理论研究现状 | 第15-18页 |
| 2. 动态能力理论研究视角比较 | 第18-19页 |
| (二) 组织免疫理论综述 | 第19-22页 |
| 1. 组织免疫理论的提出与研究现状 | 第19-20页 |
| 2. 组织免疫理论相关概念界定 | 第20-21页 |
| 3. 组织免疫理论与动态能力相关理论的关系 | 第21-22页 |
| (三) 动态能力理论与组织免疫理论研究述评 | 第22-24页 |
| 三、组织免疫与企业动态能力可持续发展的关系 | 第24-33页 |
| (一) 组织免疫的内涵、维度与功能 | 第24-29页 |
| 1. 组织免疫的内涵与特征 | 第24-26页 |
| 2. 组织免疫的维度 | 第26-27页 |
| 3. 组织免疫的功能 | 第27-29页 |
| (二) 企业动态能力及其可持续发展 | 第29-32页 |
| 1. 动态能力的内涵 | 第29页 |
| 2. 企业动态能力可持续发展的障碍分析 | 第29-32页 |
| (三) 组织免疫是企业动态能力可持续发展的有效途径 | 第32-33页 |
| 四、组织免疫对企业动态能力可持续发展的作用机制 | 第33-42页 |
| (一) 组织非特异性免疫对企业动态能力的基础作用 | 第33-36页 |
| 1. 组织结构是企业构建动态能力的平台场所 | 第33-34页 |
| 2. 制度规则是企业培育动态能力的重要保障 | 第34-35页 |
| 3. 组织文化是企业发展动态能力的精神动力 | 第35-36页 |
| (二) 组织特异性免疫视角下的企业动态能力构成维度 | 第36-40页 |
| 1. 组织监视——洞察能力 | 第36-37页 |
| 2. 组织变异——创新能力 | 第37-38页 |
| 3. 组织选择——选择能力 | 第38-39页 |
| 4. 组织记忆——学习能力 | 第39-40页 |
| (三) 组织特异性免疫对企业动态能力的提升机制 | 第40-42页 |
| 五、企业动态能力可持续发展的组织免疫案例与对策 | 第42-54页 |
| (一) 案例研究：海尔集团动态能力可持续发展分析 | 第42-49页 |
| 1. 案例背景 | 第42-43页 |
| 2. 案例分析 | 第43-49页 |
| (二) 企业动态能力可持续发展的组织免疫对策 | 第49-54页 |
| 1. 组织非特异性免疫层面的对策 | 第49-51页 |
| 2. 组织特异性免疫层面的对策 | 第51-54页 |
| 六、结论与展望 | 第54-57页 |
| (一) 研究结论 | 第54-55页 |
| (二) 研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |