上海制造企业外籍员工薪酬管理存在的问题和对策研究--以A企业为例

中文摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-11页
1. 导论	第11-16页
·问题的提出	第11-13页
·本研究的研究内容	第13-14页
·研究方法	第14-15页
·创新性与局限性	第15-16页
2. 理论概述	第16-25页
·人力资源管理理论	第16-18页
·人力资源管理的发展	第16-17页
·人力资源管理经典理论	第17-18页
·企业战略人力资源管理理论	第18-20页
·企业战略的分类	第18-19页
·不同企业战略类型与人力资源管理的联系	第19-20页
·薪酬管理理论	第20-25页
·激励理论	第20-22页
·薪酬概念的理解	第22-23页
·薪酬管理的含义和内容	第23-25页
3. 国际化背景下企业外籍员工的薪酬福利管理	第25-35页
·薪酬国际化与国际薪酬	第25-28页
·薪酬国际化与国际薪酬	第25页
·薪酬国际化与国际薪酬的影响因素	第25-28页
·一般外籍员工的薪酬政策设计	第28页
·一般外籍员工薪酬和福利构成内容	第28-35页
·一般外籍员工薪酬和福利的构成内容	第28-29页
·一般外籍员工的薪酬计划方案	第29-30页
·一般外籍员工的福利计划方案	第30-32页
·一般外籍员工的薪酬支付方式	第32-33页
·一般外籍员工的税务问题	第33-35页
4. 上海制造企业外籍员工及其特点	第35-41页
·上海制造企业外籍员工构成	第35页
·上海制造企业外籍员工的界定	第35-36页
·上海制造企业外籍员工的特点	第36-38页
·实例:A企业(中国)基本概述	第38-41页
·A企业(中国)外籍员工情况	第38-39页
·A企业(中国)的外籍员工特点	第39-41页
5 A企业(中国)外籍员工薪酬管理的实证调查	第41-60页
·调查设计	第41-43页
·调查目的	第42页
·调查单位与调查对象	第42页
·调查工具和调查时间	第42-43页
·A企业外籍员工的薪酬福利管理情况	第43-58页
·A企业(中国)外籍员工的薪酬定位策略的选择	第43页
·A企业(中国)外籍员工的薪酬体系设计	第43-49页
·A企业(中国)经营业绩与外籍员工薪酬相关分析	第49-51页
·影响A企业(中国)外籍员工执业因素分析	第51-56页
·A企业(中国)外籍员工满意度分析	第56-58页
·调查结果	第58-60页
6. 上海制造业企业外籍员工的薪酬管理问题	第60-74页
·薪酬战略与企业战略导向的不一致性	第60-62页
·薪酬管理应与企业战略匹配	第60-61页
·目前存在的问题及原因	第61-62页
·薪酬体系设计不科学,产生不公平	第62-66页
·薪酬体系设计中的公平性原则	第62-63页
·目前存在的问题及原因	第63-66页
·薪酬不公平,导致人力资本投入失效或流失	第66页
·薪酬制度忽略了跨文化整合,造成人力资本的流失	第66-70页
·文化差异和跨文化整合理论	第66-68页
·外籍员工薪酬管理中所存在的跨文化整合的问题	第68-69页
·文化冲突所造成的人力资本影响	第69-70页
·薪酬管理体系与外籍员工职业生涯回任管理脱钩	第70-74页
·企业在外派人员回任后的薪酬变化	第71-72页
·"逆文化冲击"	第72页
·归国后的安置	第72页
·企业对回任者的错误认识	第72-74页
7. 上海制造业企业外籍员工薪酬管理问题的对策	第74-80页
·企业发展战略与薪酬战略相匹配	第74-75页
·关注企业外籍员工薪酬管理的公平性策略	第75-77页
·重视地域贡献,促使人力资源本土化	第77-78页
·规划员工职业生涯,破解外派人员回任失败难题	第78-80页
8. 结论	第80-84页
·外籍员工需求增大	第80页
·外派成为有效方式	第80-81页
·不公平问题成为影响薪酬管理的关键因素	第81-82页
·上海制造企业的发展应更趋于本土化	第82-84页
附录1:访谈记录	第84-85页
附录2:调查问卷	第85-87页
参考文献	第87-89页
致谢	第89页