| 摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 1 绪言 | 第6-13页 |
| 1．1 研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| 1．1．1 当前的形势 | 第6页 |
| 1．1．2 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| 1．2 国内外现状 | 第7-10页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第7-9页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1．3 雇员流失的内涵、种类及本论文内容 | 第10-13页 |
| 1．3．1 雇员流失的内涵、种类 | 第10-12页 |
| 1．3．2 本论文的研究内容 | 第12-13页 |
| 2 影响企业雇员流失的宏观因素 | 第13-28页 |
| 2．1 宏观经济发展水平及劳动力市场状况对雇员流失的影响 | 第13-15页 |
| 2．2 经济结构变动与雇员流动 | 第15-21页 |
| 2．3 收入分配和职业声望对雇员流失的影响 | 第21-23页 |
| 2．4 社会保障制度对雇员的流失影响 | 第23-24页 |
| 2．5 用工制度对雇员流失的影响 | 第24-28页 |
| 3 影响雇员流动的微观因素 | 第28-42页 |
| 3．1 影响雇员流失的企业因素 | 第28-33页 |
| 3．2 个体变量对雇员流失的影响 | 第33-42页 |
| 3．2．1 人口统计变更及个人特征 | 第33-38页 |
| 3．2．2 影响雇员流失的中介因素 | 第38-40页 |
| 3．2．3 非工作的个人影响因素 | 第40-42页 |
| 4 企业雇员流失的影响分析 | 第42-49页 |
| 4．1 企业雇员流失对社会产生的积极及消极影响 | 第42-44页 |
| 4．1．1 主动型雇员流动对社会产生的影响 | 第42-43页 |
| 4．1．2 被动型雇员流动的积极影响 | 第43-44页 |
| 4．2 雇员流失对企业的积极及消极影响 | 第44-47页 |
| 4．2．1 雇员流失对企业产生的消极影响 | 第44-46页 |
| 4．2．2 雇员流失对企业产生的积极影响 | 第46-47页 |
| 4．3 企业雇员流动对个人的影响 | 第47-49页 |
| 5 企业雇员流失分析的理论模型 | 第49-57页 |
| 5．1 企业雇员流失分析的理论模型 | 第49-52页 |
| 5．2 用层次分析法评价影响企业雇员流失的因素 | 第52-57页 |
| 6 我国国有企业和外商投资企业的雇员流失实证分析 | 第57-69页 |
| 6．1 国有企业的职工流失 | 第57-65页 |
| 6．1．1 对国有企业职工显性流出的分析 | 第58-61页 |
| 6．1．2 对国有企业雇员隐性流出的分析 | 第61-65页 |
| 6．2 外商投资企业雇员流失的原因 | 第65-69页 |
| 6．2．1 外资企业员工流动态势 | 第66页 |
| 6．2．2 影响外企雇员流失的原因 | 第66-69页 |
| 7 雇员流失的管理与调控 | 第69-81页 |
| 7．1 人本主义管理哲学的确立 | 第69-70页 |
| 7．2 企业人力资源形式五环节 | 第70-72页 |
| 7．3 职位内容 | 第72页 |
| 7．4 薪酬福利管理五环节 | 第72-74页 |
| 7．5 领导和监督方式 | 第74-75页 |
| 7．6 职业生涯计划和开发 | 第75-76页 |
| 7．7 其他人力资源管理环节 | 第76-78页 |
| 7．8 管理与控制雇员流失的方式原则 | 第78-81页 |
| 7．8．1 管理与控制雇员流动的方式 | 第78-79页 |
| 7．8．2 雇员提出流动要求时的措施 | 第79-81页 |
| 8 结束语 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 附录 | 第85-88页 |