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呼和浩特地区高校教师工作满意度研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
导论第10-21页
 (一) 选题的提出第10-11页
 (二) 选题的意义第11-14页
  1. 理论意义第11-12页
  2. 现实意义第12-14页
 (三) 教师工作满意度研究综述第14-17页
  1. 国外研究综述第14-15页
  2. 国内研究综述第15-17页
 (四) 研究过程与方法第17-19页
  1. 研究过程第17-19页
  2. 研究方法第19页
 (五) 研究不足及可能的创新之处第19-21页
  1. 研究不足第19-20页
  2. 可能的创新之处第20-21页
一、工作满意度的概述及理论基础第21-31页
 (一) 工作满意度的概念及结构第21-24页
  1. 工作满意度的概念第21-23页
  2. 工作满意度的结构第23-24页
 (二) 高校教师工作满意度的概念及结构第24-26页
  1. 高校教师工作满意度的概念第25页
  2. 高校教师工作满意度的结构第25-26页
 (三) 工作满意度的理论基础第26-31页
  1. 内容型工作满意度理论第27-28页
  2. 过程型工作满意度理论第28-31页
二、呼和浩特地区高校教师工作满意度调查数据分析第31-52页
 (一) 高校教师工作满意度调查问卷分析第31-34页
  1. 被试基本信息第31-32页
  2. 探索性因素分析第32-34页
  3. 信度检验第34页
  4. 效度检验第34页
 (二) 高校教师工作满意度的基本状况第34-37页
 (三) 高校教师工作满意度基于人口统计学变量的差异分析第37-52页
  1. 基于性别变量的差异分析第37-38页
  2. 基于年龄变量的差异分析第38-40页
  3. 基于民族变量的差异分析第40-41页
  4. 基于学历变量的差异分析第41-43页
  5. 基于职称变量的差异分析第43-45页
  6. 基于学科变量的差异分析第45-46页
  7. 基于婚姻状况变量的差异分析第46-47页
  8. 基于工作性质变量的差异分析第47-49页
  9. 基于工作年限变量的差异分析第49-52页
三、高校教师工作满意度中存在的主要问题及其原因分析第52-59页
 (一) 高校教师工作满意度中存在的主要问题第52-54页
  1. 高校中青年教师的工作满意度最低第52页
  2. 高校教师工作压力大,降低其工作满意度第52-53页
  3. 高校教师对工作回报的满意度不高第53页
  4. 高校教师对学校管理的满意低,尤其是老年教师第53-54页
 (二) 高校教师工作满意度中存在问题的原因分析第54-59页
  1. 影响高校中青年教师工作满意度的主要因素第54-55页
  2. 高校教师的工作压力普遍偏大第55页
  3. 高校教师的待遇有待于进一步提高第55-57页
  4. 学校管理不完善,对老年教师关注程度不高第57-59页
四、提高呼和浩特地区高校教师工作满意度的对策建议第59-69页
 (一) 政府层面第59-61页
  1. 继续坚持依法治教,加强对高校教师人力资源的有效保护第59-60页
  2. 转变政府职能,落实高校办学自主权,有利于教师人力资源的开发与管理第60-61页
  3. 加大对高等教育的投资力度,改善高校教师生活水平第61页
 (二) 学校层面第61-65页
  1. 建立健全绩效考核制度第61-62页
  2. 建立合理的薪酬激励体系第62页
  3. 建立以人为本的学校管理模式第62-63页
  4. 建立畅通的沟通渠道,推进高校民主化管理第63页
  5. 改善工作环境,加大科研经费投入第63-64页
  6. 加强中青年教师队伍的建设第64-65页
  7. 加强对高校教师工作满意度的监测与研究第65页
 (三) 社会层面第65-66页
  1. 提高高校教师的社会地位第65-66页
  2. 社会对高校教师应该有合理的期望值第66页
  3. 社会承担相应的教育责任第66页
 (四) 教师层面第66-69页
  1. 正确对待工作负荷,保持良好心态第66-67页
  2. 正确的自我评价,强化“角色”意识第67页
  3. 调整认知,有效应对环境第67-68页
  4. 注重运动休闲第68-69页
结论第69-72页
参考文献第72-78页
附录第78-81页
致谢第81-82页
攻读硕士学位期间发表论文目录第82页

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