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中国社会企业的发展模式问题研究--以天津鹤童为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
绪论第5-15页
 第一节 问题的提出第5页
 第二节 研究意义第5-7页
 第三节 国内外文献综述第7-9页
 第四节 研究方法第9页
 第五节 概念界定第9-14页
 第六节 研究框架设计第14-15页
第一章 社会企业研究的理论基础第15-19页
 第一节 社会创新理论第16页
 第二节 非政府组织理论第16-17页
 第三节 企业社会责任理论第17页
 第四节 创业理论第17-19页
第二章 社会企业在中国的发展历程和发展模式的类型划分第19-27页
 第一节 社会企业在中国的发展历程第19-22页
 第二节 社会企业在中国的类型划分第22-27页
第三章 中国的社会企业发展模式的个案考察第27-38页
 第一节 案例简介第27-30页
 第二节 发展模式分析第30-32页
 第三节 鹤童发展模式的绩效评估第32-36页
 第四节 鹤童发展模式的问题第36-38页
第四章 英国的社会企业发展模式的经验借鉴第38-49页
 第一节 英国社会企业发展模式概述第39-41页
 第二节 案例学习第41-45页
 第三节 经验总结第45-49页
第五章 完善社会企业在中国的发展模式的对策思考第49-54页
 第一节 培养社会企业在中国发展的"土壤"第49-50页
 第二节 完善社会企业的内部管理第50-51页
 第三节 鼓励社会企业的创新第51-52页
 第四节 政府的政策实践第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页

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