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昶通公司员工培训效果指标体系设计与应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、昶通公司员工培训效果指标体系设计理论综述第6-17页
 (一) 企业员工培训效果评价指标体系内涵第6-9页
 (二) 企业员工培训效果评价内容第9-14页
 (三) 构建企业培训效果评价指标体系的影响因素分析第14-16页
 (四) 企业培训效果评价指标体系的重要性分析第16-17页
二、昶通公司员工培训效果评价指标体系现状分析第17-20页
 (一) 我国企业培训效果评价指标体系现状第17-18页
 (二) 昶通公司培训效果评价指标体系现状分析第18-20页
三、昶通公司培训效果评价指标体系模型构建第20-32页
 (一) 昶通公司培训目标分析第20-27页
 (二) 昶通公司培训效果产生及转化的流程分析第27-30页
 (三) 昶通公司培训评价指标体系的综合模型第30-32页
四、昶通公司培训效果评价指标体系设计第32-42页
 (一) 昶通公司培训效果评价指标设计原则第32-33页
 (二) 昶通公司培训效果评价指标设计思路第33-34页
 (三) 昶通公司培训效果评价指标说明第34-42页
五、昶通公司培训效果评价指标体系的实证应用第42-51页
 (一) 昶通公司的培训项目简介第42页
 (二) 评价流程具体实施步骤第42-44页
 (三) 问卷数据分析与结果第44-50页
 (四) 昶通公司员工培训评价体系中应注意的问题第50-51页
六、结语第51-53页
 (一) 对运用指标评价培训效果提出的建议第51页
 (二) 存在的不足以及进一步研究的方向第51-53页
参考文献第53-55页
后记第55页

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