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学校管理对农村教师专业发展的影响研究--基于一所农村小学的个案分析

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
一、问题的提出第8-10页
二、研究目的与意义第10-12页
 (一) 研究目的第10页
 (二) 研究意义第10-12页
三、相关文献综述第12-22页
 (一) 教师专业发展第12-15页
 (二) 教师专业发展的影响因素第15-18页
 (三) 教师专业发展的方法和途径第18-22页
四、研究的思路与方法第22-24页
 (一) 研究思路第22页
 (二) 研究方法第22-24页
五、研究历程与研究结果第24-52页
 (一) 走进一所农村小学第24-26页
 (二) 校长在教师专业发展中的角色第26-34页
 (三) 学校规章制度对教师专业发展的作用第34-44页
 (四) 学校考核与评价对教师专业发展的影响第44-49页
 (五) 教师对学校管理的期望与教师专业发展第49-52页
六、研究结论与建议第52-57页
 (一) 强调校长“角色”定位,从教育管理者转变为教育领导者第52页
 (二) 校长培训应该作为校长自身素质提升的主要途径第52-53页
 (三) 校长应学会角色调适第53-54页
 (四) 在规章制度制定的过程中充分发挥教师的自主性,充分考虑教师专业发展的需要第54-55页
 (五) 在规章制度制定的执行过程中掌握制度的灵活性第55页
 (六) 注意各种制度之间的整体联系,为教师专业发展提供系统的制度支持第55页
 (七) 确立正确的教师评价的价值取向第55-56页
 (八) “以师为本”,对教师进行评价第56-57页
七、对本研究的反思第57-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-64页
后记第64页

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