| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-11页 |
| 一、研究背景 | 第6-7页 |
| 二、研究目的和意义 | 第7-9页 |
| 三、研究思路和主要内容 | 第9页 |
| 四、本文的创新点 | 第9-11页 |
| 第1章 吉田公司技术人员管理存在的问题及原因分析 | 第11-17页 |
| ·吉田公司简介 | 第11-12页 |
| ·技术人员管理中存在的问题 | 第12-15页 |
| ·技术人员管理问题产生的原因分析 | 第15-17页 |
| 第2章 吉田公司技术人员职位体系设置及职位评估方法 | 第17-25页 |
| ·技术人员职位体系设计 | 第17-19页 |
| ·技术人员职位任职资格评价方法 | 第19-25页 |
| 第3章 吉田公司技术人员绩效评价体系及评估方法 | 第25-42页 |
| ·职位任职资格与绩效评估的关系 | 第25-26页 |
| ·绩效目标的设定 | 第26-31页 |
| ·绩效管理的过程 | 第31-42页 |
| 第4章 吉田公司技术人员薪酬管理体系设计 | 第42-50页 |
| ·技术员工职位等级对应 | 第42页 |
| ·技术员工薪酬体系设计 | 第42-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 中文摘要 | 第53-56页 |
| ABSTRACT | 第56-59页 |