| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-19页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究的现状 | 第8-16页 |
| ·国内外委托—代理理论研究综述 | 第8-11页 |
| ·国内外关于知识型员工激励问题的研究综述 | 第11-16页 |
| ·研究的基本方法及思路 | 第16-17页 |
| ·研究的基本方法 | 第16-17页 |
| ·研究的基本思路 | 第17页 |
| ·本文的研究内容及框架 | 第17-19页 |
| ·研究的内容 | 第17-18页 |
| ·研究的框架 | 第18-19页 |
| 第二章 相关的理论基础 | 第19-27页 |
| ·委托—代理理论 | 第19-21页 |
| ·委托—代理产生的原因 | 第19-20页 |
| ·委托—代理的分析框架 | 第20-21页 |
| ·知识型员工的涵义与特征 | 第21-24页 |
| ·知识型员工的涵义 | 第21-22页 |
| ·知识型员工的个性特征 | 第22-23页 |
| ·知识型员工的工作特征 | 第23-24页 |
| ·激励知识型员工对于高新技术企业成长的重要性 | 第24-27页 |
| 第三章 企业家与知识型员工的委托—代理关系及激励模型 | 第27-43页 |
| ·知识型员工激励因素的分析 | 第27-28页 |
| ·企业家与知识型员工的关系模型 | 第28-33页 |
| ·企业家与知识型员工之间的委托—代理关系研究 | 第28-29页 |
| ·企业家与知识型员工的委托—代理模型的建立 | 第29-33页 |
| ·知识型员工个人成长的声誉模型 | 第33-36页 |
| ·培训对解决企业与知识型员工双向道德风险问题的模型 | 第36-43页 |
| 第四章 高新技术企业知识型员工的激励机制设计 | 第43-59页 |
| ·高新技术企业知识型员工激励机制设计的基本原则 | 第43-44页 |
| ·激励机制的定义 | 第43页 |
| ·高新技术企业知识型员工激励机制的构成要素 | 第43-44页 |
| ·高新技术企业知识型员工激励机制设计的基本原则 | 第44页 |
| ·高新技术企业知识型员工的内部激励机制设计 | 第44-51页 |
| ·公正的绩效考核体系的建立 | 第45-48页 |
| ·企业文化的激励 | 第48-50页 |
| ·激励性的工作设计 | 第50-51页 |
| ·高新技术企业知识型员工的外部激励机制设计 | 第51-59页 |
| ·知识型员工薪酬激励机制 | 第51-55页 |
| ·基于个人成长因素的激励机制 | 第55-59页 |
| 第五章 高新技术企业知识型员工激励机制现状与对策 | 第59-65页 |
| ·高新技术企业知识型员工的激励机制现状 | 第59-61页 |
| ·高新技术企业知识型员工的激励机制的对策 | 第61-62页 |
| ·案例分析 | 第62-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结语 | 第65-66页 |
| ·不足与展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 研究成果 | 第73页 |