| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第7-9页 |
| ·课题选择背景 | 第7页 |
| ·课题研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法与结构 | 第8-9页 |
| 2 上海烟草集团公司生产运作背景介绍 | 第9-13页 |
| ·中国烟草行业概况 | 第9-11页 |
| ·烟草行业定义及产业链 | 第9页 |
| ·烟草行业在我国的地位 | 第9-10页 |
| ·中国烟草专卖管理模式及卷烟生产专卖管理发展现状 | 第10-11页 |
| ·上海烟草集团公司概况 | 第11-13页 |
| ·上海烟草集团公司简介 | 第11-12页 |
| ·上海烟草集团公司的竞争优势 | 第12页 |
| ·上海烟草集团公司面临的挑战 | 第12-13页 |
| 3 生产运作管理简介 | 第13-16页 |
| ·生产运作管理基本概念 | 第13页 |
| ·生产运作管理的地位 | 第13页 |
| ·生产运作管理基本类型 | 第13-14页 |
| ·生产运作管理研究内容及涉及范围 | 第14-16页 |
| 4 上海烟草集团公司生产过程类型分析 | 第16-20页 |
| ·上海烟草集团公司生产过程描述 | 第16-18页 |
| ·上海烟草集团公司产品开发阶段主要过程 | 第16-17页 |
| ·上海烟草集团公司卷烟生产过程工艺流程 | 第17-18页 |
| ·上海烟草集团公司生产类型分析 | 第18-20页 |
| 5 上海烟草集团公司生产计划管理分析 | 第20-28页 |
| ·生产计划基本概念 | 第20页 |
| ·企业计划构成、层次及关系 | 第20-21页 |
| ·综合生产计划基本概念 | 第21-23页 |
| ·综合生产计划简介 | 第21页 |
| ·综合生产计划策略 | 第21-22页 |
| ·综合生产计划目标 | 第22-23页 |
| ·主生产计划及生产作业计划与控制基本概念 | 第23-25页 |
| ·主生产计划管理基本概念 | 第23页 |
| ·生产作业计划与控制基本概念 | 第23-25页 |
| ·上海烟草集团公司生产计划管理概要及分析 | 第25-28页 |
| ·上海烟草集团公司生产计划管理基本框架 | 第25-26页 |
| ·上海烟草集团公司生产计划管理主要优点 | 第26-27页 |
| ·上海烟草集团公司生产计划管理主要缺点 | 第27-28页 |
| 6 上海烟草集团公司综合生产计划管理分析 | 第28-39页 |
| ·上海烟草集团公司综合生产计划流程概要 | 第28-33页 |
| ·上海烟草集团公司年度生产计划编制流程 | 第28-29页 |
| ·上海烟草集团公司年度分季度预排计划编制流程 | 第29页 |
| ·上海烟草集团公司年度生产计划编制情况简介 | 第29-33页 |
| ·综合生产计划管理涵盖内容 | 第33-35页 |
| ·综合生产计划相关环境因素 | 第33-34页 |
| ·综合生产计划相关成本因素 | 第34-35页 |
| ·综合生产计划相关制订技术 | 第35页 |
| ·上海烟草集团公司综合生产计划管理薄弱环节分析 | 第35-39页 |
| ·对环境因素的关注程度 | 第35-37页 |
| ·对成本因素的关注程度 | 第37页 |
| ·对制订技术的使用程度 | 第37-39页 |
| 7 上海烟草集团公司的主生产计划管理分析 | 第39-47页 |
| ·上海烟草集团公司主生产计划流程概要 | 第39-43页 |
| ·上海烟草集团公司季度生产计划大纲编制流程 | 第39-40页 |
| ·上海烟草集团公司月度生产计划大纲编制流程 | 第40页 |
| ·上海烟草集团公司主生产计划编制情况简介 | 第40-43页 |
| ·主生产计划管理涵盖内容 | 第43-44页 |
| ·主生产计划制订包含的三个步骤 | 第43页 |
| ·主生产计划的分时段控制 | 第43-44页 |
| ·粗生产能力计划的验证 | 第44页 |
| ·上海烟草集团公司主生产计划管理薄弱环节分析 | 第44-47页 |
| ·关于库存量与主生产计划的编制 | 第44-45页 |
| ·关于主生产计划的分时段控制 | 第45页 |
| ·关于粗生产能力计划的验证 | 第45-47页 |
| 8 上海烟草集团公司的生产作业计划与控制分析 | 第47-53页 |
| ·上海烟草集团公司生产作业计划与控制流程概要 | 第47-51页 |
| ·上海烟草集团公司卷包机台及制丝线生产作业计划编制流程 | 第48页 |
| ·上海烟草集团公司生产作业计划编制与控制情况简介 | 第48-51页 |
| ·生产作业计划与控制涵盖内容 | 第51页 |
| ·上海烟草集团公司生产作业计划与控制薄弱环节 | 第51-53页 |
| 9 上海烟草集团公司生产计划管理的改进措施 | 第53-62页 |
| ·运用最优生产技术理论 | 第53-56页 |
| ·最优生产技术基本概念 | 第53-54页 |
| ·上海烟草集团公司的改进思路 | 第54-56页 |
| ·遵循敏捷制造系统理论的运用 | 第56-58页 |
| ·敏捷制造系统基本概念 | 第56-57页 |
| ·上海烟草集团公司的改进思路 | 第57-58页 |
| ·上海烟草集团公司生产计划管理改进方案 | 第58-61页 |
| ·综合生产计划管理的改进 | 第59页 |
| ·主生产计划管理的改进 | 第59-60页 |
| ·生产作业计划与控制的改进 | 第60-61页 |
| ·上海烟草集团公司生产计划管理改进的配套措施 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |