摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 引言 | 第7-13页 |
·论文研究背景、意义和方法 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究意义 | 第7-8页 |
·研究方法 | 第8页 |
·企业集团化概述 | 第8-9页 |
·企业集团化的定义 | 第8页 |
·企业集团化的集中机制 | 第8-9页 |
·企业信息化综述 | 第9-13页 |
·企业信息化的概念 | 第9页 |
·企业信习化的基本内容和发展 | 第9-13页 |
2 集团化管理模式下的烟草制造企业信息化分析 | 第13-21页 |
·我国烟草行业信息化现状 | 第13-16页 |
·烟草行业集团化 | 第13-14页 |
·烟草行业信息化概况 | 第14-15页 |
·烟草制造企业信息化概况 | 第15-16页 |
·集团化管理模式下烟草制造企业信息化发展分析及存在的问题 | 第16-21页 |
·烟草制造企业信息化综合分析体系 | 第16-18页 |
·综合分析结果 | 第18-19页 |
·烟草制造企业信息化发展存在的问题 | 第19-21页 |
3 集团化管理模式下烟草制造企业信息化建设的对策研究 | 第21-28页 |
·加强烟草企业管理创新机制,更新烟草企业的信息化建设观念 | 第21-22页 |
·信息化建设的业务流程优化和再造变革 | 第22-23页 |
·仓储流程 | 第22页 |
·生产流程 | 第22-23页 |
·质量管理流程 | 第23页 |
·信息技术平台的构建 | 第23页 |
·信息化建设的技术改造思路、手段和方案 | 第23-24页 |
·信息化思路 | 第23-24页 |
·信息化技术手段 | 第24页 |
·信息化方案 | 第24页 |
·建立烟草制造企业的MES系统 | 第24-28页 |
·烟草制造企业建设MES的必要性 | 第25-26页 |
·MES的功能 | 第26-28页 |
4 建设MES系统服务于集团化管理 | 第28-51页 |
·集团化模式下MES系统建设的要求及原则 | 第28-29页 |
·集团化模式下MES系统建设的规划 | 第29-30页 |
·集团化模式下MES系统实施的业务流程调整 | 第30-41页 |
·计划条线业务流程 | 第31-33页 |
·辅料条线业务流程 | 第33-36页 |
·原料条线业务流程 | 第36-37页 |
·工艺质量条线业务流程 | 第37-40页 |
·生产设备条线业务流程 | 第40-41页 |
·集团化模式下MES系统实施的推进策略 | 第41-43页 |
·集团化模式下MES系统实施的规范 | 第43-50页 |
·计划跟踪与管理机制 | 第43-44页 |
·沟通机制 | 第44页 |
·变更管理 | 第44-45页 |
·接口管理 | 第45页 |
·风险管理 | 第45-49页 |
·质量保证 | 第49页 |
·文件控制与管理 | 第49-50页 |
·运行管理 | 第50页 |
·集团化模式下信息化系统的持续改进 | 第50-51页 |
5 案例研究和思考探索 | 第51-60页 |
·案例一:上海烟草(集团)公司MES系统 | 第51-54页 |
·MES规划 | 第51页 |
·MES建设目标 | 第51-52页 |
·MES项目特点 | 第52-54页 |
·案例二:青岛卷烟厂MES系统 | 第54-57页 |
·总体目标 | 第54-55页 |
·项目特点 | 第55-57页 |
·MES系统实施的特点分析 | 第57页 |
·MES系统实施的条件和风险分析 | 第57-58页 |
·在烟草工业企业成功实施MES系统的关键因素 | 第58-60页 |
6 集团化管理模式下的我国烟草制造企业信息化建设展望 | 第60-62页 |
·集团化管理模式下烟草制造企业信息化建设的展望 | 第60页 |
·建立合理的烟草制造企业信息化系统 | 第60-61页 |
·集团化管理模式下烟草制造企业信息化建设战略研究 | 第61-62页 |
·建立信息化建设战略研究机制 | 第61页 |
·信息化建设战略研究的推进和实施 | 第61-62页 |
7 结束语 | 第62-63页 |
·论文的研究成果 | 第62页 |
·论文研究的不足 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |