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邮政行业员工绩效评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 选题背景及意义第8-9页
  1-1-1 选题背景第8页
  1-1-2 选题意义第8-9页
 §1-2 研究内容和方法第9-10页
  1-2-1 研究内容第9页
  1-2-2 研究方法第9-10页
 §1-3 本文的创新点第10-11页
第二章 相关理论综述第11-22页
 §2-1 绩效的涵义第11-13页
  2-1-1 绩效的表述形式第11页
  2-1-2 绩效概念的提出与涵义第11-12页
  2-1-3 绩效的表现特征第12-13页
 §2-2 绩效评价理论第13-18页
  2-2-1 绩效评价的概念和目的第13-14页
  2-2-2 绩效评价的原则和方法第14-16页
  2-2-3 绩效评价的程序和影响因素第16-18页
 §2-3 行为科学与激励理论第18-20页
  2-3-1 激励的涵义第18页
  2-3-2 内容型激励理论第18-19页
  2-3-3 过程型激励理论第19-20页
  2-3-4 行为改造型激励理论第20页
 §2-4 自然垄断行业理论第20-22页
  2-4-1 自然垄断的涵义第20-21页
  2-4-2 自然垄断行业的特征第21页
  2-4-3 自然垄断行业的特性第21-22页
第三章 自然垄断的邮政行业员工绩效评价比较分析与借鉴第22-40页
 §3-1 国外邮政行业员工绩效评价第22-26页
  3-1-1 美国邮政行业员工绩效评价第22页
  3-1-2 日本邮政行业员工绩效评价第22-23页
  3-1-3 新加坡邮政行业员工绩效评价第23-25页
  3-1-4 德国邮政行业员工绩效评价第25-26页
 §3-2 我国邮政行业员工绩效评价现状研究第26-31页
  3-2-1 我国邮政的历史沿革第26页
  3-2-2 我国邮政行业员工绩效评价现状分析第26-29页
  3-2-3 我国邮政行业员工绩效评价存在问题的原因第29-31页
 §3-3 我国邮政行业员工绩效评价体系变革与借鉴第31-40页
  3-3-1 我国邮政行业员工绩效评价体系的内容第31-33页
  3-3-2 我国邮政行业员工绩效评价体系的结构第33-40页
第四章 自然垄断的邮政行业员工绩效评价研究——以河北省廊坊市邮政局为例第40-61页
 §4-1 廊坊市邮政局及绩效评价概述第40-42页
  4-1-1 廊坊市邮政局简介第40页
  4-1-2 廊坊市邮政局员工绩效评价概述第40-42页
 §4-2 廊坊市邮政局员工绩效评价存在的问题及原因分析第42-44页
  4-2-1 绩效评价目标定位不明第42-43页
  4-2-2 工作分析不够深入第43页
  4-2-3 绩效评价方法针对性不强第43页
  4-2-4 自我评价和民主评议形同虚设第43-44页
  4-2-5 员工绩效评价培训缺失第44页
 §4-3 廊坊市邮政局员工绩效评价方案的设计第44-58页
  4-3-1 员工绩效评价的指导思想第44页
  4-3-2 基本原则第44-45页
  4-3-3 适用范围第45页
  4-3-4 总体构架第45-46页
  4-3-5 员工绩效评价方案第46-53页
  4-3-6 员工绩效模糊综合评价第53-57页
  4-3-7 员工绩效评价管理第57-58页
   ·廊坊市邮政局员工绩效评价方案的模拟运行第58-61页
  4-4-1 廊坊市邮政局员工绩效评价方案运行情况调查统计第58-59页
  4-4-2 员工绩效评价方案运行效果第59-60页
  4-4-3 员工绩效评价方案有待完善之处第60-61页
第五章 结论与展望第61-62页
 §5-1 论文主要结论第61页
 §5-2 论文研究展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第65页

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