| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-16页 |
| 1 引言 | 第16-21页 |
| ·提出问题(研究的背景与意义) | 第16-18页 |
| ·研究范围、研究目的与研究方法 | 第18页 |
| ·研究假设及前提 | 第18-19页 |
| ·假设一: 企业价值最大化是国有企业的根本目标 | 第18-19页 |
| ·假设二: “经济人”假设 | 第19页 |
| ·本论文结构 | 第19-21页 |
| 2 EVA理论概述 | 第21-29页 |
| ·EVA产生与发展 | 第21-25页 |
| ·EVA理论根基 | 第22页 |
| ·国内外EVA理论研究阶段与现状 | 第22-24页 |
| ·EVA理论体系 | 第24-25页 |
| ·EVA实践及计算技术 | 第25-28页 |
| ·国内外EVA的实践 | 第25-26页 |
| ·EVA计算技术 | 第26-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 3 国有企业实施EVA的现状及案例分析 | 第29-37页 |
| ·国有企业实施EVA的现状 | 第29-31页 |
| ·国有企业实施EVA案例分析 | 第31-37页 |
| ·国有某啤酒公司实施EVA价值管理案例分析 | 第31-33页 |
| ·国有某汽车公司实施EVA价值管理的案例分析 | 第33-37页 |
| 4 国有企业实施EVA的问题及对策 | 第37-40页 |
| ·国有企业实施EVA价值管理的问题 | 第37-38页 |
| ·宏观环境问题 | 第37页 |
| ·企业实施中的问题 | 第37-38页 |
| ·国有企业实施EVA价值管理的对策及建议 | 第38-40页 |
| 5 以EVA为核心的国有企业价值管理的模式设计 | 第40-59页 |
| ·以EVA为核心的国有企业价值管理架构设计 | 第40-41页 |
| ·以EVA为核心的国有企业经营业绩考核模式设计 | 第41-49页 |
| ·单一EVA评价模式 | 第41-46页 |
| ·EVA与平衡计分卡(BSC)结合模式 | 第46-48页 |
| ·EVA与国家宏观调控相关指标结合的评价模式 | 第48-49页 |
| ·以EVA为核心的国有企业管理模式设计 | 第49-53页 |
| ·战略管控 | 第49-51页 |
| ·计划预算 | 第51-52页 |
| ·投资评估与管理 | 第52-53页 |
| ·以EVA为核心的国有企业激励制度设计 | 第53-57页 |
| ·激励原则与目标 | 第53页 |
| ·以EVA为核心的奖金计划的薪酬体系 | 第53-56页 |
| ·奖金库或奖金银行 | 第56-57页 |
| ·以EVA为核心的考核激励的过程控制 | 第57页 |
| ·以EVA为核心的国有企业理念系统设计 | 第57-59页 |
| 6 国有企业实施EVA价值管理的原则与步骤及展望 | 第59-64页 |
| ·国有企业实施EVA的原则 | 第59-60页 |
| ·理念导向原则 | 第59页 |
| ·从实际出发原则 | 第59页 |
| ·循序渐进原则 | 第59页 |
| ·简便易行原则 | 第59-60页 |
| ·EVA与激励制度挂钩原则 | 第60页 |
| ·国有企业实施EVA的步骤 | 第60-62页 |
| ·确保宣传与培训到位 | 第60页 |
| ·企业综合诊断分析 | 第60-61页 |
| ·设计与制定EVA业绩考核体系 | 第61页 |
| ·设计与制订EVA协助管理决策 | 第61-62页 |
| ·设计EVA激励体系 | 第62页 |
| ·把EVA决策模型应用于企业管理 | 第62页 |
| ·EVA管理实施效果评价及改善 | 第62页 |
| ·国有企业实施EVA价值管理的展望 | 第62-64页 |
| 7 总结 | 第64-66页 |
| ·EVA并非简单的财务指标，而是一套完整价值管理体系 | 第64页 |
| ·本文主要研究工作 | 第64-65页 |
| ·本文不足之处 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-71页 |
| 附隶A: 某国有企业资产负债表与利润分配表 | 第70-71页 |