民营企业并购研究--基于核心竞争力理论分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究方法 | 第11页 |
| 第三节 国内外研究状况 | 第11-19页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-16页 |
| 二、国内研究综述 | 第16-19页 |
| 第四节 研究创新点和难点 | 第19页 |
| 一、研究创新点 | 第19页 |
| 二、研究难点 | 第19页 |
| 第五节 研究内容与结构安排 | 第19-21页 |
| 第二章 民营企业发展概述 | 第21-25页 |
| 第一节 民营企业的概念 | 第21-22页 |
| 第二节 民营企业的发展阶段 | 第22-25页 |
| 第三章 民营企业并购分析 | 第25-40页 |
| 第一节 企业并购类型 | 第25-28页 |
| 一、并购概念 | 第25-26页 |
| 二、并购的类型 | 第26-28页 |
| 第二节 民营企业并购现状 | 第28-40页 |
| 一、民营企业并购的外部环境 | 第28-34页 |
| 二、民营企业并购的方式 | 第34-36页 |
| 三、民营企业并购存在的问题 | 第36-40页 |
| 第四章 基于核心竞争力理论的企业并购分析 | 第40-54页 |
| 第一节 企业核心竞争力理论 | 第40-50页 |
| 一、核心竞争力概念 | 第40-42页 |
| 二、核心竞争力的属性 | 第42页 |
| 三、核心竞争力的特征 | 第42-43页 |
| 四、构成核心竞争力的基本要素能力 | 第43-45页 |
| 五、企业核心竞争力的决定要素 | 第45-47页 |
| 六、企业获取核心竞争力的方式 | 第47-50页 |
| 第二节 并购与企业核心竞争力的关系 | 第50-54页 |
| 一、以核心竞争力作为企业并购的指导思想 | 第50-52页 |
| 二、以并购作为核心竞争力的发展方式 | 第52-54页 |
| 第五章 江苏沙钢集团并购案例分析 | 第54-64页 |
| 第一节 沙钢集团概述 | 第54-55页 |
| 第二节 沙钢集团并购和战略联盟 | 第55-59页 |
| 一、并购淮钢 | 第55-56页 |
| 二、并购河南安阳永兴钢铁 | 第56-57页 |
| 三、并购永刚 | 第57页 |
| 四、并购常州鑫瑞特钢 | 第57-58页 |
| 五、并购无锡锡兴钢铁 | 第58页 |
| 六、国外并购 | 第58-59页 |
| 七、战略联盟 | 第59页 |
| 第三节 沙钢集团并购和战略联盟分析 | 第59-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-68页 |
| 第一节 研究结论 | 第64-65页 |
| 第二节 建议 | 第65-67页 |
| 第三节 研究局限及展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 本人在读期间的研究成果 | 第74页 |
