| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究的动机与目的 | 第10-11页 |
| ·研究的价值与意义 | 第11页 |
| ·论文创新与主要成果 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论述评 | 第13-22页 |
| ·胜任力的概念 | 第13-14页 |
| ·相关概念辨析 | 第14-15页 |
| ·胜任力的内涵 | 第15-17页 |
| ·管理者胜任力研究现状 | 第17-22页 |
| ·管理者的界定 | 第17页 |
| ·管理者胜任力的内涵 | 第17-20页 |
| ·影响管理者胜任力的因素 | 第20-22页 |
| 第三章 总体研究设计 | 第22-23页 |
| ·以往研究的不足 | 第22页 |
| ·本研究的总体框架 | 第22-23页 |
| 第四章 胜任特征确定 | 第23-29页 |
| ·研究内容 | 第23页 |
| ·研究方法和步骤 | 第23-24页 |
| ·问卷编制 | 第23页 |
| ·被试 | 第23-24页 |
| ·步骤 | 第24页 |
| ·研究结果分析 | 第24-28页 |
| ·胜任特征频次统计分析 | 第24-25页 |
| ·胜任力构成的影响分析 | 第25-26页 |
| ·中层管理者与专家、高管组对中管胜任特征认知差异的探讨 | 第26-27页 |
| ·被试补充的胜任特征 | 第27-28页 |
| ·结论 | 第28-29页 |
| 第五章 问卷拟定 | 第29-36页 |
| ·研究内容 | 第29页 |
| ·研究方法与步骤 | 第29-33页 |
| ·原始项目编制 | 第29页 |
| ·筛选项目 | 第29-33页 |
| ·对企业中层管理者胜任力含义的阐释 | 第33-36页 |
| 第六章 中层管理者胜任力的比较研究 | 第36-51页 |
| ·研究内容 | 第36页 |
| ·研究方法与步骤 | 第36-38页 |
| ·被试 | 第36页 |
| ·数据分析方法 | 第36-38页 |
| ·结果与分析 | 第38-49页 |
| ·被试总体各项胜任力之描述性统计分析 | 第38-39页 |
| ·个人因素对胜任力的差异性分析 | 第39-43页 |
| ·环境因素对胜任力的差异性分析 | 第43-48页 |
| ·江苏与台湾的企业中管人员胜任力差异比较 | 第48页 |
| ·优秀与否对胜任力的差异性分析 | 第48-49页 |
| ·建议和对策 | 第49-51页 |
| 第七章 总结及今后研究方向 | 第51-54页 |
| ·总结 | 第51-52页 |
| ·研究限制 | 第52页 |
| ·今后的研究方向 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 附录一 交叉分析详细表 | 第59-64页 |
| 附录二 项目分析结果综合摘要整理 | 第64-66页 |
| 附录三 中层管理者胜任特征表 | 第66-67页 |
| 附录四 中层管理者胜任力自评问卷 | 第67-69页 |