| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一篇 人力资源管理概述 | 第10-22页 |
| ·人力资源及其特点 | 第10-12页 |
| ·人力资源的含义 | 第10页 |
| ·人力资源的构成 | 第10-11页 |
| ·人力资源的特点 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理的意义和内容 | 第12-17页 |
| ·人力资源管理的意义 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理与传统人事管理的区别 | 第17-22页 |
| ·人事管理理论的产生与发展 | 第17-18页 |
| ·现代人力资源管理理论的产生与发展 | 第18页 |
| ·现代人力资源管理与传统人事管理的区别 | 第18-22页 |
| 第二篇 中国国有企业人力资源现状分析 | 第22-36页 |
| ·国有企业的的特点和作用 | 第22-28页 |
| ·国有企业的特点 | 第22-23页 |
| ·国有企业的作用 | 第23-28页 |
| ·我国国有企业改革的历史必然性及改革历程 | 第28-30页 |
| ·国有企业发展历程及改革的历史必然性 | 第28-29页 |
| ·国有企业改革历程 | 第29-30页 |
| ·我国国有企业人力资源状况分析 | 第30-34页 |
| ·我国国有企业人力资源的传统优势 | 第30页 |
| ·我国国有企业人力资源现状 | 第30-32页 |
| ·我国国有企业人力资源管理存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·中国国有企业人力资源管理问题形成的原因剖析 | 第34-36页 |
| ·政府政策方面的原因 | 第34页 |
| ·企业行为方面的原因 | 第34-36页 |
| 第三篇 改进和加强国企人力资源管理的对策 | 第36-56页 |
| ·政府行为的完善 | 第36-38页 |
| ·营造有利于国有企业人力资源管理的制度环境 | 第36-37页 |
| ·改革并完善国有企业负责人选拔、任用机制，建立经理人才市场 | 第37页 |
| ·建立经营者薪酬激励 | 第37页 |
| ·建立经营者约束机制 | 第37-38页 |
| ·培育吸引科技人才在国有企业工作的外部环境 | 第38页 |
| ·企业行为的改进 | 第38-56页 |
| ·认真制定人力资源管理策略，真正树立“以人为本”的观念 | 第38-39页 |
| ·加强人力资源规划，优化人力资源结构 | 第39页 |
| ·建立与健全绩效评估体系 | 第39-45页 |
| ·建立完善的薪酬管理机制 | 第45-49页 |
| ·加大职工培训力度 | 第49-54页 |
| ·借鉴外资企业先进的人力资源管理办法 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |